3月20日，中建二局投资管理培训会暨2020年投资业务发展推进会在京召开。20日上午，中建二局总经理、党委副书记石雨，副总经理、总会计师刘冬，副总经理苏振华，副总经理程同普，局总部相关部门领导，局属有关单位主要领导、投资业务分管领导等80余人参会。本次会议设1个局总部主会场，9个局属公司总部视频分会场。会议由局副总经理程同普主持。

　　会上，中建二局投资部首先对全局投资业务全年计划安排进行了汇报。随后，中建二局财务资金部、商务管理部和法律事务部分别对局投资业务的开展就本系统业务提出了一系列建议。局属各参会单位主要领导依次就2020年投资业务拓展等进行了汇报。

　　程同普针对局属各部门、各单位的汇报内容，就全局的投资项目拓展提出了几点要求：一是基础设施类投资业务要坚定投资信心，加快大基建扩张；二是地产业务要有新突破，快速做大做强；三是完善体系能力建设，提高PPP发展质量；四是加快运营团队组建，确保运营有序开展；五是提高政治站位，加快推进巡视整改取得实效；六是强调疫情防控和投资项目复工复产。

　　石雨在总结讲话中指出，虽然我局投资业务在投资规模、风险整改等方面存在较大压力，但是对于我局投资业务未来发展仍充满信心，主要在于：一是我局有决心、有实力做好基建和房地产投资业务；二是我局的投资体系日趋完善，投资能力逐渐加强；三是存量风险项目整改关键问题的解决途径已明确；四是今年“大基建”潮来临，投资机遇涌现，务必要把握好中建二局“投资元年”的发展机遇。
　　针对我局投资业务目前存在的问题及解决途径，石雨提出，一是基建投资和房地产投资要加大投资拓展力度；二是高度重视投资回款工作，落实回款目标；三是加快PPP运营推进，完善运营体系建设；四是二局总部相关部门、局属各单位要联合开展工作，加强PPP项目建设期结算；五是抓好存量风险项目整改，落实年度考核目标；六是领导干部要主动担当作为、善谋善作善成，务实创新、开拓进取，全力开创中建二局投资工作新局面。
　　20日下午，中建二局总部相关部门，局属各单位主要领导、分管领导等290余人参加了为期三个半小时的投资管理培训会。济邦咨询的专家李竞一对轨道交通TOD模式的政策与实践进行了讲解。（李康）