3月26日，中建二局大湾区市场营销座谈会在深圳召开。会议旨在全面贯彻落实中建二局2020年工作会会议精神，细化分解局市场营销专题会和大基建市场营销专题会各项指标。中建二局副总经理、大湾区分管领导程同普，中建二局市场部及局属驻粤二级单位主要领导、主管市场负责人、大湾区分管领导以及局属驻粤三级机构负责人、主管市场负责人等50余人参会。

　　会上，二局市场部通报了大湾区营销情况，传达了中建二局市场营销专题会和大基建市场营销专题会会议精神，局属各单位依次汇报大湾区营销情况并互动讨论。

　　程同普在总结讲话中，首先针对大湾区市场营销外部竞争激烈、客户开拓深度不足、区域发展不平衡的现状，提出三点营销思路：一是指标分解，确保责任层层压实。落实营销责任人，确保合同额指标平稳落地；二是高举高打，用好高端客户资源。摸清政府年度投资计划，加大与政府及平台公司的对接力度，做好与股份相关公司的日常交流；三是统筹协调，打破区域壁垒。各单位应强化总部的带动，利用优势区域与优势领域，形成合力扩大大湾区的市场份额。
　　其次，程同普强调，一是进一步提高政治站位，把加大大湾区市场营销力度作为实现中建二局高质量发展的重要支撑；二是进一步树立信心，充分认识我局在大湾区的优势与短板，把扩大大湾区市场营销份额作为今年工作的重中之重；三是进一步完善落实举措，确保今年营销目标全面实现。
　　最后，程同普要求各单位克服疫情不良影响，聚焦高端客户和高端项目，严格遵守中建集团“十条禁令”和中建二局“九条底线”，做好“诚信”与“履约”两个平台维护工作，协力争做大湾区建设的中建排头兵。
　　3月29-31日，程同普及相关单位负责人分别拜会了江门市政府和市交投主要领导、深圳市投资控股有限公司主要领导、中建南方投资主要领导。4月1-2日，程同普重点对二公司、中建电力、一公司深圳分公司、三公司华南分公司四家局属驻粤机构进行了调研及指导。（袁金池）