6月28日，中建二局2020年法治工作暨大商务工作会在京召开。中建二局总经理、党委副书记石雨，中建二局副总经理、总工程师张志明，中建二局财务总监周湘，中建二局副总经理、总经济师刘鹏，中建二局副总经理李林鹏，中建二局商务管理部、法律事务部等总部各相关部门负责人在主会场参会。局属各单位相关负责人及业务人员共1465人在视频分会场参会。
　　中建二局总法律顾问黄东文作法治工作报告，商务管理部对中建二局2020年商务管理工作及局《大商务管理实施方案》进行部署。
　　刘鹏从四个方面对《大商务管理实施方案》征求意见稿作补充说明：一是从成本管控、结合项目实际情况、上级单位保障等方面分析了大商务管理与商务管理的不同；二是从聚焦核心区域、实现“双优化”创效、推进完美履约、强化资金预算管理、各体系协同保障等方面提出了大商务管理的具体做法；三是通过案例说明大商务管理的企业级目标；四是从评审阶段反馈意见、实施阶段培训宣贯、信息系统上线、项目试点等方面进行了工作安排。同时，他强调了低效无效资产整治、久竣未结项目和潜亏项目处置、诉讼案件管理等专项治理工作要求。
　　石雨首先对上半年我局坚持推进“大商务”管理和依法治企工作成绩给予肯定，并要求全局上下在常态化疫情防控前提下，直面压力与挑战，以磅礴有力的“攻坚精神”，扎实推进企业各项工作顺利进行，确保全年目标如期完成。
　　针对下一步“大商务”管理推进思路与路径，石雨指出：一是围绕中建二局“五大突破”、“六大提升”发展目标，提升高质量发展水平；二是强化大商务管理意识，提升大商务管理能力；三是加强商务体系建设，提升研究解决问题能力；四是落实专项行动部署，提升防风险能力；五是加强监督严肃追责，提升商务补短板能力。
　　对于深入推进依法治企工作，石雨强调，要充分结合国家、行业、集团及我局发展新情况，清醒认识我局法治工作新形势，并从加强党的全面领导、加强法治责任落实、加强法治体系建设、加强过程风险管控、加强纠纷案件管理和加强疫情防控工作等方面扎实推进“法治二局”新征程。
　　6月29日，中建二局法律事务部对企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责及法律管理考核情况进行通报，对我局法律纠纷案件管理情况进行说明。中建二局商务管理部对商务管理考核情况及各单位结算情况进行通报，并作落实大商务管理战略、提升项目盈利水平的商务大讲堂主题培训。（李沛）