7月13日，中建二局党委理论学习中心组专题学习研讨在京召开，会议学习了习近平总书记近期重要讲话精神及中建集团党组有关工作要求，并就标准化管理工作进行专题学习研讨。中建二局党委理论中心组成员参加，会议由中建股份副总裁，中建二局党委书记、董事长黄克斯主持。

　　会上，中建二局企划部经理宁一伟从标准化的概念、中建系统企业管理标准化现状、中建二局标准化管理工作推进情况及工作计划三个方面进行了讲解。中心组成员结合各自工作，就快速推进中建二局标准化管理工作充分交流讨论。

　　黄克斯指出，中建二局此次标准化推进工作是在原有基础上的一次升级，要通过对标先进单位，找差距、强弱项，强基固本，实现超越。中建二局标准化管理手册要成为全体员工的管理准则，中建二局总部、公司、分公司和项目四级次要明确各自职能定位和职责分工，中建二局总部要发挥好引领、服务和监督职能，各公司、分公司及项目部要根据各自职能做好定位，实现各单位、各区域、各项目间的高质量均衡发展。
　　结合中建二局标准化工作的推进情况，黄克斯提出了三点要求：
　　一是高度重视、系统推进。各级领导要高度重视，根据企划部的节点要求，抓好分管体系的标准化工作，实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化，做到可复制、可执行、可考核，确保各项工作系统推进。
　　二是重点突破、简单实用。要针对企业短板、管理漏洞、薄弱环节，实施重点突破；要精简各项制度、流程、表单等，做到简洁凝练，方便实用。
　　三是强化执行，确保落地。领导要带头做表率、做示范，亲自参与制度的编制、审核等工作，各系统要不打折扣的按照时间节点完成工作目标和任务；要做好宣贯、指导、督导、考核等方面的安排，确保标准化成果落实、落地。（张国军）