8月6日，中建二局在京召开2024年下半年市场营销推进会暨高质量发展座谈会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实集团、局年中工作会各项任务部署，紧紧围绕高质量发展首要任务，以市场营销为核心，总结分析局1-7月份主要指标运行情况，研判当前形势，统一思想认识，突出问题导向，压实工作责任，系统部署下阶段重点工作，以决战决胜姿态全力确保完成全年各项指标。中建二局党委书记、董事长石雨出席会议并讲话，中建二局党委副书记、总经理魏德胜主持会议。

　　会议强调，要正视发展中面临的问题，进一步聚焦重点，加压奋进，稳住企业发展基本盘。下半年是冲刺全年目标任务的关键阶段，全局上下要以巡视整改为主线，补足短板弱项，塑强营销体制机制动能，强化体系联动协同，保持战略定力，抓实工作举措，统筹推进“稳增长、降负债、保安全、防风险”各项重点工作，坚定不移完成全年目标任务。

　　一是统一思想，坚定发展信心决心。要理性客观积极地看待当前局面临的形势任务，深刻认识两级巡视指出的制约企业高质量发展的关键问题，充分认识当前局战略部署规划清晰，新兴业务优势明显，机构治理成效显著，始终保持发展定力，坚定发展信心，敢于攻坚克难，敢于斗真碰硬，全力以赴推动企业高质量发展。

　　二是主动求变，全力狠抓市场营销。处理好“变与不变”的辩证关系，变被动为主动，以“立头功”的责任和干劲推动市场营销工作迈上新台阶。要坚决抓好“四个深耕”和新兴业务“5+3”布局，强化团队建设，强化资源统筹，强化考核运用，强化系统营销，坚持量质齐升，稳住当前市场规模的“基本盘”。要积极创新开拓营销工作新模式，以设计、规划等前端优势带动后续产业链，加速实现从跟项目到造项目、造客户、造市场的迈步升级。要进一步解放思想，打破思维定势，坚持结果导向，激发全员干事活力。

　　三是守牢底线，扎实做好降负债工作。深刻认识降负债是企业实现可持续发展的关键任务，以钉钉子精神扎实破解降负债难题。要全力以赴提升合同质量，以市场营销工作的更大作为改善经营性现金流。要深入开展收款攻坚行动，层层压实责任，加强过程管控，力争通过收款源头实现负债压降。要持续发力“五类资产”盘活，坚决遏制带息负债增长势头，奋力实现管控目标。

　　会上，中建二局市场与客户管理部主要负责人传达集团营销系列会议精神、宣贯体系重点制度并通报部署巡视整改工作，企划部、人力资源部（干部人事部）、财务资金部、商务管理部主要负责人结合具体工作作交流发言，华东分局、山东专班、华西分局，二公司、三公司、华南公司、西南公司、华北公司、中建电力、中建玖合分别作工作汇报。

　　中建二局部分领导班子成员，总部相关部门主要负责人等共75人参加会议。（王旭）