1月16日，中建二局在京举办项目经理安全培训班，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，结合局2025年工作会议精神，对全局安全生产工作进行再强调、再部署、再落实，持续压实安全生产管理责任，强化项目安全生产管理水平。局党委副书记、总经理魏德胜出席开班仪式，并讲授2025年“安全第一课”，局副总经理陈广玉主持会议。

       魏德胜强调，项目部是安全管理体系的基础单元，既是夯实安全生产责任的起点也是落脚点。当前正值岁末年初这一安全生产的关键时期，项目经理是项目安全管理的最后一道防线，要切实把所学所思转化为安全生产“向零奋斗”的重要法宝，为局圆满完成各项目标提供安全稳定环境。

       要提高政治站位，坚决树牢“双零”理念。统筹好企业发展和安全生产的基本盘，筑牢安全生产防线，为企业高质量发展保驾护航，通过每一个项目部的坚守努力，共同实现局安全生产责任事故为零的目标，力争“零”安全事故。

       要坚持系统思维，压实安全生产责任。做好各项工作的统筹协同、通盘部署和一体推进，将安全生产责任进一步穿透至分包、班组和每一名工人；各级安全检查要抽调专业过硬、能力过硬、作风过硬的专业人员参加，做到真正发现问题、找到隐患、提出解决问题隐患的措施和方法，做到“真查真改、彻查彻改”。

       要突出管控重点，筑牢安全生产防线。项目部要做好危险作业、危大工程的全过程、全方位管控，探索、推广通过智能化手段助力项目提高本质安全；配优配强机械设备管理人员，落实塔吊“安、顶、拆”提级管控措施，严格执行移动设备“十要”管理规定，确保机械设备的安全受控。

       要坚持结果导向，严肃精准追责问责。各单位要逐级分解目标、逐层压实责任，凡未能完成责任目标的，局将刚性执行追责问责，绝不姑息迁就；对于存在重大事故隐患、因安全问题对局生产经营产生负面影响的，要等同责任事故处理。

       期间，局安全生产监督管理部分别就项目班子成员安全生产责任、有限空间安全管理、机械设备管理开展专项培训。  

       本次培训采取线下和线上相结合的方式。局安全总监王建臣，安全生产监督管理部负责人及相关人员，在京总承包项目部项目经理共68人在主会场参加培训。局属二、三级单位分管领导及有关负责人，全局项目班子成员及部门负责人共计7871在分会场参加培训。（张建博 王旭）