3月14日，中建二局在京召开2025年派出外部董事座谈会，认真贯彻落实国务院国资委和集团关于董事会建设和外部董事履职管理的相关工作部署，聚焦外部董事合规高效履职、董事会功能作用发挥等进行座谈交流，共同规划展望局2025年派出外部董事工作思路举措和“应建”单位董事会建设的工作方向。局党委书记、董事长石雨参加会议并讲话。

       会议指出，“外部董事占多数”的董事会建设，是提升企业治理能力的重要抓手，可有效规避各类决策风险，要加快建立“构建科学、决策理性、运行高效”的董事会，切实把战略定好、把决策作对、把风险防住，在推动企业高质量发展中彰显价值。

       会议强调，要持续深化新型董事会机制建设，进一步完善外部董事管理体系，优化薪酬激励机制，健全工作报告机制，适时扩大“应建”范围。要着力提升外部董事履职能力水平，树立正确的履职观，始终将推动高质量发展作为履职的根本价值取向，聚焦重点工作任务，精准画像局重点工作部署在基层的落地执行情况，坚持提升专业能力，不断增强与职位相匹配的履职能力，进一步发挥好“小组制”作用，把专业互补的优势发挥出来。要做好外董履职服务保障，发挥好两级董秘和董办的桥梁纽带作用，充分保障外董行使知情权、表决权、提案权、建议权和质询权。要全面树立外董履职的权威性，落实好中央八项规定精神，做到“三个严禁、三个不得、三个切实”，外董小组召集人要自觉负起组内管理责任，切实维护好局外董队伍的整体形象。

       会议向各外部董事颁发聘书及铭牌。集团外部董事管理办公室传达了中央企业董事会建设工作推进会精神和集团外董述职会议精神，并作外部董事履职管理专题授课。局董事会办公室解读了外部董事履职手册并通报相关工作安排，人力资源部（干部人事部）通报了外部董事管理、薪酬、评价等相关制度。各外部董事召集人就今后履职工作进行表态发言。

       局董事会秘书、办公室主任薛阳，董事会办公室、人力资源部（干部人事部）负责人，局派出外部董事，“应建”公司董事会秘书、董事会办公室相关负责人参加会议。（李浩琛 王旭）