3月24日至25日，中建二局党委书记、董事长石雨赴上海调研在沪机构，并与中建玖合华东区域进行座谈交流。调研期间，石雨要求做到“两个打造”，要以上海为中心，打造支撑局高质量发展的新高地；要以华东公司和中建玖合为代表，打造局培育新质生产力的新标杆。局党委常委、副总经理李林鹏参加上述活动。
3月25日，石雨主持召开上海区域机构调研座谈会，与在沪各级机构领导班子成员进行深入交流。
石雨强调，在沪机构要提高政治站位，树立标杆意识，协同联动、彼此赋能，以新起点、新视野，高标准推动华东区域各项工作实现进阶跃升，深度服务地方发展，全面构建局高质量发展新格局。 要以上海为中心，打造支撑局高质量发展的新高地。通过全面加强顶层设计和系统谋划，深化区域深耕战略，优化组织机构布局，细化专业体系管控，科学统筹调配局在华东区域的全要素资源，以高质量发展为导向，推动局在华东区域的经营规模、发展质量、企业品牌、社会价值等各方面均实现量的提升和质的飞跃，以总部所在地的更高标准全面推进华东区域的各项工作站上新台阶，抢占新高地。 要以华东公司和中建玖合为代表，打造局培育新质生产力的新标杆。通过全面加强协同联动机制，更进一步地建强和发挥局在投资、建造、运营方面的产业链优势，华东公司和中建玖合要主动担当，发挥各自在建造、投资领域的优势，联动区域内各单位进一步贯通主业、专业和新业务，在赛道选择、产品力提升、特色品牌打造方面精准定位，积极抢抓国家在新一轮城市更新、科技变革等领域的重大机遇，以焕新发展动能的战略自觉大力培育代表新质生产力的示范标杆。
3月24日，石雨与中建玖合华东区域座谈交流，详细了解了区域运营情况和静安大宁项目的推进情况，听取了静安大宁项目设计方案的专题汇报，并与公司领导班子成员深入交流，强调要构建系统思维，统筹好设计资源，注重项目设计整体上的连贯性，形成“设计、建设、运营”全链条可落地的贯通机制，实现前期设计、品质提升、价值创作的深度耦合。要彰显独特气质，将设计理念融合凝练为产品的鲜明特色，注重风格养成，打造兼具精致工艺与内敛奢华的产品矩阵，强化新技术、新产品的落地应用，形成差异化品牌标识。要强化品质管控，进一步夯实质量管理体系，压实各层级质量管理责任，强化奖优罚劣，全面激励担当作为，以高度的责任感打造行业精品工程。
华东分局，在沪二三级机构相关负责人等参加上述活动。（王旭）
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