会议指出，做好外部董事管理与董事会建设工作，责任重大、使命光荣。在“十五五”开局之年，在新一轮国资国企改革的新起点上，要全面落实国资委和集团最新政策要求，不断提升公司治理体系和治理能力现代化水平，加快构建“科学规范、决策理性、运行高效”的董事会，为企业高质量发展贡献更大力量。

　　会议强调，要聚焦“理性决策”关键环节，切实发挥外部董事作用。外部董事要树立和践行正确政绩观，强化“经营企业就是经营风险、不发展是最大的风险”的理念，既作技术判断更作价值判断，提高站位、着眼长远，统筹处理好整体与局部、当前与长远、收益与风险的关系，助力企业增强高质量发展的后劲。要抓实工作报告机制，有效发挥沟通局和各单位的桥梁作用。外部董事要当好“老中医”，为任职企业把脉问诊，深入一线调研，发现公司存在的痛点难点，并提出对症的意见建议。要始终站稳股东立场，善于识别风险、勇于揭示风险，对重大决策异议、经营重大风险及异常情况第一时间向局报告，坚决兜牢安全发展根基。要发挥“小组制”作用，提升外部董事履职的均质化和标准化。外部董事要加强组内信息沟通与知识分享，巩固做实履职“规定动作”，推动整体履职能力提升。各单位要进一步强化服务支持保障能力，在组织体系、决策调研、信息支撑、企情问询和其他日常工作等方面，为外部董事履职创造良好条件，充分保障外董知情权、表决权、提案权、建议权和质询权。

　　会上，局董事会办公室通报了2025年派出外董工作情况。各外部董事召集人就2025年履职情况、2026年重点工作等进行了现场述职，并为新任职外董颁发聘书。

　　局董事会秘书、办公室主任薛阳，董事会办公室、企划部、人力资源部（干部人事部）相关负责人，局派出外部董事，“应建”单位董事会秘书、董事会办公室相关负责人参加会议。（李浩琛）