会议指出，国家“十五五”规划等一揽子存量和增量政策为行业稳步发展创造了广阔的市场机遇，全局上下要深刻把握市场营销是企业发展“源头活水”的核心定位，清醒认识当前内外部形势，锚定基础设施、城市更新等重点领域，坚定战略自信、抓实工作举措，全力抢抓二季度“黄金期”，加快推动市场营销工作取得突破，确保“双过半”和“全年胜”。

　　会议强调，要高位推进市场营销，牢固树立鲜明的市场导向和业绩导向，合理统筹“质”与“量”，构建领导带头攻坚、各级协同发力、全员主动融入的营销格局，切实打通制度执行落地的“最后一公里”，全面提升对营销工作的赋能和支撑。要系统谋划模式创新，坚持“四个深耕”，持续精进投标能力，切实将各级总部区域市场做深做强；着力打破体系壁垒，加快构建各体系、各单位高效协同的决策机制，充分发挥和利用好局“五位一体”全产业链综合优势，塑强全链条营销能力，为客户量身定制一体化、专业化的解决方案；主动对标借鉴行业先进经验与成功案例，敏锐捕捉市场机遇，分层推动实施，全力以赴推动重大项目落地。要加强营销体系建设，持续升级完善信息资源库，强化体系队伍宣贯培训，合理用好考核激励“指挥棒”，充分发挥法人机构的辐射带动作用，选优配强营销骨干队伍，为市场营销工作注入强劲活力、筑牢坚实支撑。

　　会上，局市场与客户管理部作专题报告，华南分局、三公司、华东公司、华南公司、投资公司、中建玖合、融合设计院分别作经验分享。会前，特邀外部讲师围绕“‘十五五’建筑央企战略转型之道”开展专题培训。

　　局总部相关部门负责人，局属各单位主要领导及市场营销工作分管领导等参加会议。（王旭 于永越）