7月19日，廊坊中建机械有限公司召开了2014年年中工作会，公司领导及中层干部共计39人参加了会议。

　　会上，公司总经理、党委副书记王瑞堂作了题为《认清形势，准确定位，抢抓机遇，加快发展》的行政工作报告。公司上半年共完成合同额1.70亿元，销售额1.63亿元。对照年初“实现四个突破，实施三个创新，把好两个关口，严控一个底线”的工作目标，公司在“一销两换”营销模式、新兴业务发展、新产品开发等方面均取得了一定进展。

　　报告明确了下半年工作思路，要求公司上下大力倡导“以数据为基础”、“以业绩论英雄”、“以结果论成败”的文化理念，树立“能者上、平者让、庸者下”的好风气。下半年公司各经营单元要紧盯国内市场，开拓海外市场；加快技术创新速度，抢占技术制高点；提升业务创新能力，树立在中建的制造中心地位；严格控制成本，提高市场竞争力；严把质量关，设身处地为用户着想；加强贷款回收，保证企业的资金运转；强化责任意识、提高风险管控能力，全力完成年度指标。

　　公司党委书记刘中尧还在会上做了营销工作讲话。他对上半年公司产品营销中出现的问题进行了详细分析，并对下半年营销工作提出了具体要求：要积极开发大客户，回访维护老客户；落实“以客户为中心”的理念；解决产品和服务质量问题；加大催收清欠力度，“勇闯资金链条关”等。

　　公司6个经营单位分别就上半年重点工作在会上进行了交流汇报。公司党委还举行了公司廉洁文化“进班子”启动仪式，发布了《廊坊中建机械有限公司廉洁文化“进班子”活动实施方案》。（张芳）