7月25日，二公司2014年年中工作会暨项目管理经验交流会在内蒙古自治区乌海市举行，二公司领导班子、总部各部门负责人、各分公司领导班子、片区负责人、大项目经理等共计100余人参加了会议。

　　二公司总经理魏庆国作了题为《营造干事环境  塑强履约品质  为在新起点上实现更好的发展而不懈努力》的主题报告。上半年，二公司新签合同额115亿元，实现营业收入45.42亿元。对于二公司下半年的重点工作，会议从五个方面进行了部署：一是以“文化理念”为引领，营造善思善行、勇于超越的干事氛围。二是以“品质营销”为核心，持续优化市场营销管理机制和战略布局。三是以“管理升级”为目标，不断净化内部环境，完善管控平台。四是以“职业化、专业化”为方向，强化团队建设，加快人才培养。五是以“强条管理”为着力点，规范履职行为，提高各级执行力。

　　会议还对二公司东润朗郡等6个项目颁发了323万元过程履约奖，对乌海万达广场项目给予20万元特别奖励，并对乌海万达项目主体劳务分包给予60万元奖励。全体参会人员还对乌海万达广场项目进行了观摩学习。（仝三洲）