——记局“十佳特色党支部”北京分公司丽泽金融商务区项目党支部

■文／韩丽丽  刁元文

　　北京，西二环。目前北京市中心城区在施建筑面积最大的项目就在这里，它建筑面积达50万平米、总合同额更是超过20亿元。

　　这就是北京分公司丽泽金融商务区F02、F03、F05地块工程。在这座即将成为丽泽金融商务区地标建筑的背后，有一支朝气蓬勃、敢打敢拼、志趣相投的如火团队。他们聚集在一起致力科技创效，攻克技术难关，他们共同组成了“党员创新工作室”。该支部被评2015年局“十佳特色项目党支部”。

　　

聚力育人有一套

　　万事开头难，从何处着手攻克这个大工程呢？项目经理、党支部书记丁世纯和他的团队，果断将工作重心放在了科技创效上，通过党支部的力量成立了党员创新工作室，支部书记任组长，带动多个部门的骨干参与进来。

　　项目党支部遵循“管理先进、技术创新”的管理思路，依托党员创新工作室，扎实有效地开展特色党建工作，在“大众创业、万众创新”的大背景下，以创新工作室为引领，带动项目，不断激发管理团队的激情和活力，助推项目管理水平实现当地领先、系统领先、行业领先。

　　工作室根据现场面临的问题成立专项课题组，通过以党员带群众、能手带新手的方式，进行集体攻关，激发员工创新创效动力。课题组内还实行“红旗责任区”竞赛考核，课题组之间开展竞赛评比，评选出安全之星、创新之星。项目总工张雪峰带领的BIM-5D课题组为新人成长提供了平台，其中，科技部的小刘接受新知识最快、工作状态最好，已经成长为项目可视化技术交底的骨干力量，也成为了项目第一批重点培养的入党积极分子。

　　一年多时间过去了，工作室成员已经由最初的8人裂变到15人，他们以培养年轻骨干、BIM尖端人才为目标，积极开展BIM培训，先后5次邀请专家进项目讲座，下大力气在项目部营造人人懂科技、人人讲创新的浓厚氛围。

科技攻关显身手

　　去年6月中旬，项目3号楼大体积混凝土浇筑即将开始，浇筑总量预计达13000余立方米。为确保浇筑万无一失，工作室骨干成员彻夜奋战，反复对浇筑方案进行试验论证，创新应用了高强高性能混凝土、自密实混凝土技术、超高泵送混凝土技术等关键技术，终于将完美的方案拿了出来。整个浇筑持续了60多个小时，工作室成员全程参战，最终确保了大体量混凝土浇筑的质量一次成优。

　　施工过程中，各种技术难点接踵而至，党员创新工作室的成员们攻关创新的脚步一刻都没停歇。

　　针对项目塔吊覆盖区域有变电站的情况以及群塔作业的特殊性，党员课题小组承担起了“塔吊防撞系统创新和使用”的课题研究。大家在仔细研究现场塔吊设置特点和交叉区域之后，决定在每个塔吊边缘搭载预警监控，设置预警区域和限制区域，利用塔吊上的“黑匣子”实时监控，在电脑端随时对进入危险区域的塔吊司机进行预警提示。这套塔吊智能安全控制系统，有效杜绝了变电站上坠物的可能，不仅节约了人力物力，也为群塔施工提供了安全保障。该课题还荣获了2015年度全国工程建设优秀质量管理小组二等奖。

　　科技创新的大力推广，为项目绿色施工提供了“秘密武器”。小组成员在传统的路面降尘、洒水作业等措施基础上大胆创新，自行设计了一套塔吊喷淋系统。这套系统经过近十次的试验调整，终于得以推广。塔吊臂安装了这种水雾喷淋系统，有效覆盖半径达60米。喷洒的水雾遇风时，随着塔臂的旋转可以覆盖到整个施工现场，让丽泽项目彩虹常在。

创新创效美名扬

　　工作室成立一年多以来，先后承担了技术、管理、安全、绿色施工等大小课题20余项。一次次攻克难题，让工作室成员创新创效的热情与动力不断增强。

　　在项目临建施工阶段，工作室成员决心从临建入手，将项目打造为绿色科技型的崭新项目，可马上有人质疑：这会不会对项目收益造成影响？面对质疑，工作室成员马上开展调研和对比，拿到第一手的实际数据。

　　不算不知道，一算吓一跳。短期来看，项目在临建施工中全面使用太阳能路灯、热水器、雨水收集回收系统等，初期投入成本确实高昂，可当工作室成员把近三年的施工周期、千余人的项目施工团队的日常使用等都计算在内时，反而比推行常规措施的临建项目还要更为节省，同时还能节约能耗、提升项目形象，何乐而不为？实际的推算结果让每个人都打消了疑虑。

　　工作室成立以来推行的各项新做法已累计创造了直接经济效益300余万元，受到了系统内、行业内和社会上的各方好评。项目先后迎来了丰台区政府、北京市建委、重庆市安监局、河北省政协等上级政府机关的指导观摩，各路媒体也纷纷聚焦项目创新做法，其中北京电视台先后四次采访播出，社会反响强烈。

　　大众创业，万众创新，党员先锋，引领超越。北京分公司丽泽金融商务区项目党支部，精心打造“党员创新工作室”，党员骨干率先垂范，项目精英奋勇向前，为项目生产经营全面领先注入了蓬勃活力。