近日，中建二局2017年商务管理工作会和商务培训会在京召开。局副总经理、总经济师、总法律顾问郭建军，局商务管理部及局属各单位相关人员50余人参加了会议。

　　会上，局商务管理部对2016年度商务工作总体运行情况进行了总结分析，对局属各单位2016年结算完成情况、“两金”完成情况、目标责任制落实情况、盈利能力建设工作情况及存在的问题进行了通报。同时对局属各单位2016年度商务管理考核情况进行了通报，对“修订版目标责任制管理办法”进行了要点解读，局属各单位总经济师作了2016年度商务管理工作述职。

　　局副总经理、总经济师、总法律顾问郭建军作了会议总结发言，他强调本次会议增加了商务管理部各个系统的专项发言，突出了局商务部门的定位，即服务和监督，更体现了商务管理工作的主要思路，即加强总部的统一部署、统一管控、统一领导，加强各单位之间的交流，弥补短板。郭总从方向明确、体系完善、任务繁重、成果显著四个方向总结了2016年度商务工作，同时，从资金结算、两金管控、转型升级、合同条件、信息化冲击等方面分析我们面临的挑战。最后，郭总从落实主线工作、加速转型升级、提升自我能力三个方面对2017年度工作提出了要求。

　　培训会上进行了投资类项目盈利、基础设施类施工项目商务管理、“营改增”项目商务管控三个专项培训。（刘丹）