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中建二局2018年两会在京隆重召开
发布日期:2018-01-24 字号:[ ]

  1月20日,中建二局党委二届三次全委(扩大)会暨2018年工作会在京隆重召开。大会的主要任务是全面贯彻落实党的十九大精神和中央经济工作会议精神,按照中建集团党组工作部署和要求,认真总结局2017年工作,分析当前形势,安排部署2018年工作。

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  2017年,全局上下紧紧围绕“构建大党建格局、保持大发展态势、加快大转型步伐、营造大创新氛围、启动大改革序幕”的工作主线,全面超额完成了各项任务目标。全年新签合同额2679亿元,同比增长超16%,实现营业收入1153.43亿元,同比增长超7%,利润总额同比增长超35%。

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  会上,局党委书记、董事长陈建光作了题为《担当时代使命 聚力一转两跨 持续引领我局实现高速度高质量发展》的党委工作报告。局总经理、党委副书记石雨作了题为《创新机制 深耕区域 聚焦领域 为持续推进我局高速度高质量发展而努力奋斗》的行政工作报告。局党委副书记、纪委书记、工会主席邓小林作了题为《强化履职担当 推动全面从严治党再出发 为我局实现高速度高质量发展提供坚强纪律保障》的纪委工作报告。局总会计师刘冬就局2018年预算指标情况进行了说明。
  陈建光书记在报告中指出:一年来,局党委全面学习贯彻党的十八大、十九大和全国国有企业党的建设工作会议精神,进一步增强党建意识、夯实党建根基、打造党建品牌,企业党建工作得到全面加强,呈现全新格局,为推进企业转型升级大发展提供了坚强保障。2017年,局党委主要抓好了三项工作:一是把方向,构建大党建格局,推进全面从严治党有新成效;二是管大局,强化大发展支撑,引领企业改革发展有新突破;三是保落实,营造大创新氛围,确保职工共建共享发展成果有新局面。报告要求,局党委2018年要重点抓好四项工作:一是坚持党对企业的领导不动摇,在发挥党组织的政治引领力上有新担当;二是坚持服务生产经营不偏离,在提升党组织的推动发展力上有新业绩;三是坚持党组织对选人用人的领导和把关作用不改变,在强化党组织的改革创新力上有新气象;四是坚持加强基层党组织建设不放松,在彰显党组织的凝聚保障力上有新作为。

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  石雨总经理在报告中指出,2017年,全局上下更加注重结构优化,更加注重管理升级,全面超额完成了各项任务目标,取得六方面重要成果:保持战略定力,综合实力稳步提升;凝聚攻坚合力,市场开拓卓有成效;确保精准发力,转型升级取得重大进展;加强管控能力,项目履约水平稳步提高;激发内部活力,基础工作不断夯实;彰显组织引力,党建工作持续提升。报告从宏观经济、行业发展和我局发展三个层次分析了2018年形势任务,要求全局坚定发展决心,重唤狼性,坚定不移地坚持大发展思路,坚定不移地提升发展质量,坚定不移地巩固房建主业优势,坚定不移地夯实转型升级基础,确保实现“三个不动摇”。报告要求,2018年全局要深入贯彻党的十九大精神及党中央、国务院国资委和中建集团工作部署和要求,按照局“十三五”规划的战略部署,巩固房建优势、夯实转型基础、加快发展速度、提升发展质量、扩大发展规模,创新机制、深耕区域、聚焦领域,持续完善体系和制度建设,为全面推进企业实现高速度、高质量发展而努力奋斗。全局要重点抓好五项工作:一是深度聚焦,着力提升高端营销能力;二是筑牢体系,不断增强企业管控能力;三是强化规范,推进转型升级稳健前行;四是紧扣大局,彰显基础管理更大作为;五是履职担当,推进全面从严治党向基层延伸。
  会议最后,陈建光书记以作总结讲话的形式为全体参会人员和全局党员上了新年的第一堂党课。在讲话中,陈建光书记坚持问题导向,直面现实矛盾,从企业当前发展亟待解决的问题入手,以反省和共勉为关键词,剖析了三点不足,并提出了三点倡议。

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  陈书记指出,经历了“十一五”、“十二五”以及“十三五”前两年的发展,我局在取得令人瞩目的辉煌成绩的同时,还在三个方面存在不足:一是战略谋划有余,执行落地不足。主要表现为任务结构调整、资质体系完善、组织架构优化还没有达到战略规划的目标。二是正向激励有余,负向约束不足。我局近年来在正向激励鼓励方面做得比较多,但是对未达到管理目标的惩罚与问责还不够。三是务实稳健有余,狼性文化不足。我局在低价竞争、投资拓展等方面的进取意识还不够强烈。
  针对不足,陈书记面向全局发出三点倡议。一要强化忧患意识,坚定不移地走双高发展之路。陈书记指出,我们当前的忧患主要来自于四个方面:宏观经济由高速度转向高质量发展的整体趋势,建筑行业内房建增量有限、基础设施窗口期较短、PPP项目逐步规范的整体现状,系统内部你追我赶的发展压力,企业内部发展不平衡不充分的现实问题。因此,我们必须从高速度和高质量两个层面,继续坚持大发展的理念,并通过“321”战略的实施,确保企业“一转两跨”目标的实现。二要强化担当意识,坚定不移地走转型发展之路。要将房建业务的升级作为转型发展的基础,重点提升工程总承包的能力,积极适应工厂化建造的趋势。要将基础设施业务的拓展作为转型发展的关键,做好顶层设计,实事求是拓展,实现领域聚焦,深化“1+1”双轮驱动,同时要坚持“一转两跨”的目标不能动摇,加大具体战略举措的落实力度。三要强化群众意识,坚定不移地走共享发展之路。陈书记要求,各单位要积极为广大员工营造公平公正的成长成才氛围,搭建更加广阔的成长成才平台,真正实现企业发展依靠广大员工、企业发展为了广大员工、企业发展成果与广大员工共享的理念。

20180120陈建光书记为获得全国文明单位的单位颁发奖励_副本.jpg

20180120石雨总经理为获得鲁班奖的单位颁发奖杯_副本.jpg

  会上17家局属单位进行了述职。会议安排了2017年度民主测评。石雨总经理与局属单位签订了2018年经营业绩责任状。大会还对获评“全国文明单位”和“鲁班奖”的单位进行了表彰。

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  局董事会董事,党委常委,领导班子成员,总部各部门负责人,局属各单位相关负责人和重点项目负责人等155人在主会场参会,455人通过全国的16个视频分会场参会。(张弘 陈鑫 王雷)

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