中建集团2018年工作会议召开后，中建二局党政高度重视会议精神的贯彻落实，做出专项部署，第一时间组织全局员工认真学习官庆董事长、王祥明总经理、国企监事会杨坚主席重要讲话，切实抓好集中宣贯和全面传达，全力以赴推动会议各项要求落到实处。

　　学精神：多种形式层层传达中建集团工作会议内容

　　第一，根据会议精神部署局2018年重点工作。局认真研究抓好贯彻落实中建集团工作会议精神的措施办法，确定了2018年工作思路：深入贯彻十九大精神以及上级会议精神，按照局“十三五”规划的战略部署，巩固房建优势、夯实转型基础、加快发展速度、提升发展质量、扩大发展规模，创新机制、深耕区域、聚焦领域，持续完善体系和制度建设，为全面推进企业实现高速度、高质量发展而努力奋斗。

　　第二，组织视频分会场收听收看会议内容。中建集团2018年工作会议召开当天，局在总部设立视频分会场，局领导班子成员、董事会秘书、总经理助理、副三总师、总部部门负责人、局属单位主要负责人参加了会议，认真聆听了会议全部内容。

　　第三，要求各级组织集中传达中建集团工作会议精神。局机关党委召开总部员工大会，将中建集团工作会议的精神进行深入传达，要求全体员工认真学习、统一思想、提高认识。同时，局党政要求局属各单位于春节前召开年度工作会议，且必须将传达中建集团工作会议精神作为本单位年度工作会议的第一项重要议程。

　　重实效：把中建集团工作会议要求落到实处

　　局以“关键要实”的要求，坚持领导带头，坚持全面覆盖，坚决贯彻落实中建集团工作会议精神。

　　第一，抓好抓细目标分解。根据中建集团要求，结合企业实际，局将2018年度的各项工作在纵向、横向、时序上分解到各部门、各单位以至具体人，形成了详细的目标体系，以保障总体目标顺利实现。

　　第二，层层签订目标责任书。局与所属各单位签订2018年度经营业绩责任书，通过明确任务，强化责任，狠抓落实，切实增强全系统的工作责任感和紧迫感。同时局还将与总部各部门负责人签订2018年度目标责任合同，推动各业务体系不折不扣地落实中建集团的具体要求，创造性地开展工作。

　　第三，持续完善考核体系。局将对局属各单位负责人绩效年薪考核方式进行优化调整，在坚持“3+X”考核模式的基础上加大激励力度，启动实施“321”战略，进一步激励和引导局属机构做强做大，推进全局实现高速度、高质量发展。（罗冉）