一公司：2月3日，一公司召开党委一届三次全委（扩大）会、2018年工作会暨一届五次职代会。
2017年，公司上下以“勇推经营转型升级、狠抓管理全面提升”为着力点，加快企业转型升级步伐，优化机构发展布局，狠抓履约管控水平，全面超额完成了各项任务目标。全年新签合同额上报局302亿，同比增长28%，实际完成371亿；实现营业收入110亿，同比增长6.80%；利润总额同比增长102%。
2018年，一公司将重点抓好五项工作：一是抓联动重品质，全面提升高端营销能力；二是抓规范调结构，走稳转型升级之路；三是强管理重服务，全面提升企业管控能力；四是夯基础提质效，助力企业高质量发展；五是传压力激活力，深挖企业发展潜力；六是把方向管大局，构建“大党建”工作新格局。
二公司：2月10日，二公司党委二届三次全委（扩大）会暨2018年工作会在深圳召开。
2017年公司全年新签合同额304亿元，实现利润总额同比增长50%。公司取得建筑工程和市政公用工程施工总承包特级资质，为局首家实现“双特双甲”子公司，全年一次性取得4项国优奖，3项全国建设工程项目施工安全生产标准化工地，并获全国职工教育培训示范点，全国职工书屋示范点及全国优秀施工企业等国家级荣誉。
2018年公司将按照“十三五”规划的战略部署，巩固房建优势、夯实转型基础、加快发展速度、提升发展质量、创新机制、深耕区域、聚焦领域，重点抓好六项工作：一是聚焦龙头，强化提升营销品质；二是加强体系保障，着力打造品质工程；三是强化系统管控，提升企业盈利水平；四是严守底线，推进资金管理创新；五是紧扣大局，狠抓基础管理工作；六是增强履职担当，全面深化从严治党。
三公司：2月10日，三公司党委一届三次全委（扩大）会、2018年度工作会暨工会二届四次职工（会员）代表大会在北京召开。
2017年，公司新签合同额460亿元，实现营业收入237亿元，同比分别增长12.2%、7.8%，利润额同比增长25.2%。获鲁班奖1项，国家优质工程奖2项，中国钢结构金奖1项。全国文明单位复评成功，同时获全国五一劳动奖状、全国工人先锋号、中央企业五四红旗团委等荣誉称号。
2018年公司党委要从七个方面加强工作。一是坚持党的领导，引领企业科学发展；二是夯实党建基础，落实全面从严治党；三是坚持党管人才，厚植企业竞争优势；四是深化对标活动，提升精细管理水平；五是强化履职担当，筑牢企业廉政防线；六是加强文化建设，凝聚企业发展动力；七是发挥群团合力，营造和谐发展氛围。
四公司：2月4日，四公司党委二届三次全委（扩大）会议会暨2018年工作会在津召开。
2017年，该公司新签合同额113.41亿元，完成局下达指标的103.1%，同比增长13%；完成营业收入40.03亿元，完成局下达指标的100%，同比增长27.6%；利润总额同比增长35.4%。
2018年，公司将坚持深入学习贯彻党的十九大精神，落实局2018年“两会”部署和要求，具体做好四方面工作。一是市场为先，全力出击，在“联动+高质量”的市场营销上下功夫；二是履约为重，精耕细作，在“标准+防控”的项目管控上下功夫；三是效益为本，多措并举，在“优质+高效”的精细化管理上下功夫；四是内凝士气，外塑形象，在“作为+氛围”的党建文化引领上下功夫。
深圳分公司：2月1日，深圳分公司党委一届三次全委（扩大）会暨2018年工作会在深圳召开。
2017年，分公司全年新签合同额269亿元，实现营业收入100亿元。新承接装配式建筑项目合同额位居全局首列，联合中标深圳地铁13号线，实现横琴口岸项目顺利开工，完成全国首个桂文化乐园开业，腾讯全球新总部正式启用。
2018年，分公司党委将做好六项工作：一是巩固核心引领，科学谋划总揽发展全局；二是持续强基固本，创新载体拓展党建成果；三是夯实队伍建设，加快推进人才强企战略；四是突出塑形铸魂，助力企业文化品牌传播；五是实施倡廉护航，永葆勤廉高效风清气正；六是深化群团共建，汇聚干事创业强劲力量。
上海分公司：1月30日，上海分公司党委一届三次全委（扩大）会暨2018年工作会召开。
2017年，分公司新签合同额323.48亿元，实现营业收入160.48亿元，利润同比增长42.45%，产值和利润位居中建集团局属区域分公司第一。
2018年，分公司将全面贯彻落实党的十九大精神，紧跟局“321”战略规划，围绕“牢固大发展意识、巩固大发展优势、加速大发展步伐、提升大发展质量”四项准则，从八个方面进行工作部署。一是深耕区域，巩固房建传统优势；二是聚焦领域，强化投融资转型力度； 三是强化履约，筑牢现场管理根基；四是注重收益，提升项目低成本运营能力；五是升级模式 拓展总承包管理链条；六是规范运营，保障公司发展稳定；七是集聚人才，筑牢公司发展根基；八是党建引领，把准公司发展方向。
北京分公司：2月6日，北京分公司党委一届三次（扩大）会暨2018年度工作会在京召开。
2017年，分公司全年新签合同额204.25亿元，完成营业收入90.63亿元，利润同比增长35.7%，全面完成了局下达的任务指标。尤其是相继中标郑州轨道交通3号线、青岛地铁8号线两个地铁项目，在业务转型主要方向上成功迈出第一步。
2018年，分公司将在深入领会和贯彻落实“十九大”会议精神、中建集团及局2018年度工作会议精神的基础上，根据局及分公司“十三五”战略规划及党代会部署，全面完善业务体系建设，持续推进管理能力提升，深入探索精准发力点，不断寻求持续稳定点，积蓄三个“发展新动能”，打造两个“核心竞争力”，三个“发展新动能”即“机制创新、业务转型、能效提升”，两个“核心竞争力”即“主业做优、专业做透”。同时，分公司还从深入完善组织架构、不断深化业务转型、精准发力市场营销、稳步夯实项目管理、狠抓盈利能力建设、持续强化党建引领六个方面对具体工作进行了部署。
西南分公司：2月3日，西南分公司党委一届二次（扩大）会、2018年工作会暨一届八次职工代表大会在重庆召开。
2017年，西南分公司全年新签合同额261.39亿元，营业收入128.33亿元。全年累计获得地市级及以上奖项385项，首次斩获鲁班奖，先后获得国家优质工程奖2项、中国钢结构金奖3项、国家级标准化工地3个、国家专利授权36项，4项科技成果达到国际水准。
2018年，公司将以“深耕核心区域、聚焦优势领域”为发展方向，全力做好六个方面的工作：一是保增长，做优做好市场营销工作；二是重创新，做大做强区域分支机构；三是强履约，做深做透现场管理工作；四是抓创效，做精做细价值创造工作；五是强基础，做实做优综合管控工作；六是重引领，做新做精党建纪检工作。
东北分公司：2月9日，东北分公司党委二届四次（扩大）会暨2018年工作会在沈阳召开。
2017年公司合同额同比增长55.81%，营业额同比增长14.43%，利润额同比增长22.95%。
2018年公司将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握全面学习贯彻党的十九大精神这条主线，紧紧围绕局“创新机制、深耕区域、聚焦领域”的总体思路，强增量，提质量，优机制，为确保完成局“321”战略目标做出贡献。2018年公司党委主要做好三项工作：一是把方向，坚持党的全面领导，确保企业实现高速度、高质量发展；二是管大局，推进科学决策强化大发展支撑，引领企业提升核心竞争力；三是保落实，推进党建思想政治工作与生产经营深度融合，保障企业健康发展。
地产公司：2月2日，地产公司召开党委一届三次全委（扩大）会暨2018年工作会。
2017年，公司完成合同额26亿元，销售回款28亿元，营业收入19.5亿元。公司市场开拓取得重大突破，全年获取土地四块，新增货值118亿元。
2018年, 公司主要工作有：一是加大土地储备，扩大经营规模；二是加快土地开发，提升项目开发节奏；三是优化治理结构，提升管理效益；四是加强基础管理，增强盈利能力；五是完善内部机制，保障发展目标；六是破解资源约束，支撑企业快速发展；七是防微杜渐，强化企业风险防控；八是不忘初心，夯实党建品牌。2018年，北京中建地产将紧密围绕市场、资金、机制、团队等关键环节，加快发展速度、扩大经营规模、升级管理机制，为局转型升级增添动力。
基础设施建设投资公司：2月9日，基础设施建设投资有限公司党委（扩大）会和工会第一届会员代表大会暨公司2018年工作会在京召开。
2017年，公司投资板块完成合同额279亿元，完成营业收入50.55亿元；建设板块完成合同额109亿元，完成营业收入15.7亿元。
2018年，公司将深入贯彻落实党的十九大精神和中建集团、局2018年工作会议部署，以局“双高”战略、“321”方针和对公司的战略定位为指引，按照“加速融合、创新机制、抢抓机遇”的总体思路和“三年三步走”的整体节奏，不断提升经营规模和发展质量，将围绕全面推进公司迈上投资、建造、运营一体化新征程做好以下五个方面的工作：一是加强顶层设计，彰显战略引领；二是加强市场开拓，扩大经营规模；三是加强金融创新，推动融资落地；四是加强基础管理，筑牢管控体系；五是加强文化引领，服务企业发展。
中建电力：1月30日，中建电力一届六次党委全委（扩大）会、2018年工作会、一届二次职代会暨工代会召开。
2017年，中建电力合同额、营业收入、利润总额同比分别增长23%、12%、53%。广西防城港核岛项目各大节点圆满完成，核心资源培养和关键能力建设取得进步。
2018年，公司将做好六个方面的工作：一是抓住市场源头，着力开创营销工作新局面；二是抓紧现场履约，着力打造工程品质新高度；三是抓细项目管理，着力提高服务管控新成效；四是抓牢运营质量，着力开辟效益效率新空间；五是抓实基础管理，着力拓展规范运行新举措；六是抓好党建工作，着力营造企业发展新氛围。
安装公司：1月26日，安装公司二届三次党委（扩大）会暨2018年工作会在京召开。
2017年，公司超额完成各项经营指标，转型升级业务扎实推进。全年完成新签合同额106.37亿元，同比增长32.3%；完成营业额48.18亿元，同比增长11.53%。公司荣获第五届全国文明单位、第十五届“全国职工职业道德建设标兵单位”。
2018年，公司党委将做好六个方面的工作：一是学好十九大精神，贯彻落实到具体工作；二是牢牢把握战略方向，引领企业新时代新作为；三是焕发队伍活力，培育转型升级新动能；四是紧密嵌入经营中心，坚持党群工作不偏离；五是压实党建责任，巩固基层组织战斗力；六要构建美好环境，乐享企业发展新成果。
装饰公司：1月31日，装饰公司党委一届三次（扩大）会2018年工作会暨一届三次职代会在京召开。 2017年，公司全年新签合同额21.2亿元，较上年增长40%；完成营业收入13.3亿元，较上年增长30%；利润总额较上年增长50%。
2018年，公司将按局“两会”“两高”战略部署，紧扣“十三五”规划，主要预算指标将保持30%-50%的增幅，以“团队建设军”为年度工作主题，做强团队，做大规模，做精专业，创新思路，转型升级，厚植发展基础，打造优秀管理基因：一是创新思路，加快发展；二是拓宽眼界，放宽视野；三是过程管控，提高效益；四是强化履约，注重创优；五是管控资金，规避风险；六是积淀成果，厚植能力；七是体系保障，健康运行；八是党建引领，凝心聚力。
中建机械：1月29日，中建机械公司党委一届三次全委（扩大）会议暨2018年工作会在廊坊召开。
2017年，公司新签合同额6.9亿元，实现营业收入3.6亿元，利润同比增长53.1%。
2018年，公司将紧跟国家发展新形势，聚焦系统内部市场，持续完善业务和市场布局；推进各业务板块、经营单元协同发展；突出问题补短板，细化措施抓落实，全面实现“三年两个翻番”的任务目标，主要从六个方面进行工作部署：一是聚焦创新驱动，拓展企业发展空间；二是突出市场导向，提升市场开拓能力；三是强化成本管控，提高产品竞争实力；四是实施人才强企，壮大企业发展根基；五是加强子公司建设，推动企业均衡发展；六是强化党建引领，凝聚企业发展合力。
中建博茨瓦纳 ：12月18日，中建博茨瓦纳有限公司召开2018年工作会。
2018年，公司要做好总部搬迁南非的工作，大力开拓东部非洲及新国别市场，扩大公司的市场规模；加强公司党建工作，深入学习贯彻十九大会议精神，提高党员干部的党性和党组织战斗力，加快人才的培养和裂变，为公司的发展创造条件。用敢为天下先，不达目的不罢休的毅力和精神，完成时代赋予的责任，保证公司快速平稳的发展，以良好的业绩迎接公司成立30周年。
越南分公司 ：2月6日，中建越南分公司2018年工作会在胡志明市召开。
2017年，越南分公司以局总体工作思路为指引，各项工作成绩亮眼，市场营销硕果累累，项目管理稳步提升，公司治理日趋完善。会上确立了2018年公司 “稳中有进保增速，转型升级求发展，注重质量控风险，人才建设强支撑”的整体工作思路，同时从七个方面作了全面部署：一是规模质量并重，持续加力市场营销；二是持续加强体系建设，各项管理有据可依；三是多项措施并举，推动企业转型升级；四是人才体系持续建设，强化企业人才支撑；五是加强资源整合与调度，持续提升履约能力；六是资金融通渠道多元，提供发展资金保障；七是持续加强党建与企业文化建设，激发干事创业活力。（综合）
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