务实重行谋发展，真抓实干促转型。4月16日，中建二局召开一季度运营分析推进会，深入贯彻落实股份公司一季度运营分析会及局年初“两会”精神，全面总结分析二局一季度经济运营情况，部署下一阶段工作重点与任务。

　　中建二局董事长、党委书记陈建光，总经理、党委副书记石雨，副总经理、总工程师张志明，总会计师刘冬，副总经理、地产公司董事长、总经理陈学然，副总经理、总经济师、总法律顾问郭建军，副总经理程同普，局总部相关部门负责人、局属各单位主要负责人、总会计师、总经济师等110余人参加会议, 会议由总会计师刘冬主持。

　　石雨传达了股份公司一季度运营分析会的会议精神，通报分析了局一季度主要经济指标完成和运营情况，同时针对局属各单位的不同情况进行了经济指标预警，部署了下一阶段工作。

　　石雨强调，各家单位要充分认识到季度运营分析推动的意义，战略落地不会一蹴而就，需要在过程中落实，如果没有科学的过程分解目标，没有精准的判断纠偏，没有扎实的工作举措，那就是不负责任的懒政、怠政。他指出，会议通报的九大指标是结合股份公司的管控要求和局的战略定位提出的，是各单位需要密切关注的关键指标，并结合实际情况，认真检索、仔细分析、查找短板，有针对性地提出下一步的工作措施，找到各项工作的着力点。同时，石雨认为，二局在陈建光董事长的带领下，经过“十一五”、“十二五”的良好发展，已具备关注整体运营质量的能力，局召开运营分析推进会议，“分析”固然重要，“推进”更重要，号召各单位一定要真抓实干，迅速行动起来。

　　局属各单位主要负责人针对局通报的本单位九大运营指标中存在的问题做出说明，并提出了下一步的整改计划与措施。

　　郭建军就落实局年初工作会议精神，结合此次会议的内容，对结算工作、两金工作、诉讼工作作了总结，对如何做好下一阶段的商务法务工作做出了具有针对性的部署。

　　程同普结合国家宏观调控、股份公司要求与企业实际情况，对PPP项目的清查状况、国家政策的相关变化、PPP项目的风险提示及前景展望进行了详细分析，并就下一步的工作重点和具体措施提出了相应要求。

　　季度运营分析推进会是局党政求真务实、注重过程管控的具体体现，每季度召开一次，旨在加强对企业经济运营情况的科学分析与统筹协调，做好形势预判与过程管控，解决实际问题，稳步推进全局生产经营工作有序展开。（罗冉）