1月3日，中建二局党委常委扩大会暨2021年领导班子务虚会在京召开。本次会议旨在深入学习贯彻党的十九届五中全会及中央经济工作会议精神，全面梳理总结二局2020年以及“十三五”期间的工作经验和问题不足，深入分析研判企业发展面临的新形势、新任务，科学安排部署二局2021年以及“十四五”期间的工作思路和重点举措，为二局高质量发展集思广益、凝聚共识。中建股份副总裁，中建二局党委书记、董事长黄克斯，中建二局党委副书记、总经理石雨及全体领导班子成员出席会议。中建二局办公室等15部门负责人及相关人员共计40余人参会。

　　会议共有三项议程。中建二局党委首先针对当前新冠肺炎疫情多点散发的严峻形势，研究部署了二局近期疫情防控工作。中建二局办公室传达了上级有关要求部署，介绍了二局常态化疫情防控开展情况及具体举措。围绕中建二局“五大突破”“六大提升”“三大贯彻”发展理念以及二局首次开展的党建责任制及生产经营综合检查，中建二局财务资金部、市场部、投资工程管理部、商务管理部、工程管理部、科技部、企划部、党委工作部、国际工程管理部总结汇报了全年工作开展情况及2021年工作安排，中建二局领导班子成员进行了相关质询。随后，二局领导班子成员结合分管工作，围绕2020年取得的重大突破及工作亮点、存在的问题、“十三五”工作梳理、“十四五”工作设想等方面进行发言交流。

　　石雨梳理了“十三五”期间我局的整体发展情况， 并针对二局“十四五”规划提出三点要求：“一核心”，即争做集团高质量均衡协调发展的核心子企业；“两跨越”，即投资开发业务和基础设施业务要实现跨越式发展；“三并跑”，即在信息化，新基建，高端、精益和智能建造三方面与优势兄弟单位并驾齐驱。他表示，要持续聚焦集团一创五强奋斗目标以及“166”战略举措，落实落细“两个一”目标，继续坚持“五大突破、六大提升”发展思路不动摇，以高质量发展为主线。一要着力解决干部队伍素质与高质量发展要求不匹配的问题。坚持以业绩为导向选人用人，大力提拔对二局发展理念理解透彻、执行力强的人才，丰富人才选拔培养方式。二要着力解决治理体系与高质量发展要求不匹配的问题。推进结构调整，提升运营质量，完善基础管理。三要着力提升治理能力与高质量发展要求不匹配的问题。强化“大商务”、高端营销、科技创新、两化融合的能力，提升工程总承包能力、人力资源保障能力、风险管控能力。

　　黄克斯指出，2020年非常不平凡，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我国果断遏制住了新冠肺炎疫情的蔓延，有力推动了复工复产，社会经济实现由负转正。他表示，此次务虚会，与会人员发言思路清晰、重点突出、问题精准，为2021年和“十四五”发展提出了富有建设性的思考和建议。黄克斯对下一步工作提出要求：
　　一是加强形势研判，提高思想认识。要持续主动、系统学习党的十九届五中全会精神、中央经济工作会议精神、行业政策和发展趋势，学深悟透，善于发现机遇、抢抓机遇。
　　二是强化战略引领，实现可持续发展。要总结好“十三五”发展得与失，认真谋划2021年工作及“十四五”规划制定。
　　三是优化区域布局，抢抓发展机遇。要深刻认识我局区域布局不合理、发展不强的短板。努力做大各级总部市场、三大核心区域市场、规范三级次机构的设置、尽快建立局区域协调机制。
　　四是加强精益建造，实现高质量发展。加强企业、项目两个层面的标准化建设；强履约、提效益、防风险；加大关键性指标的考核力度。
　　五是加强党的领导，汇聚发展合力。要学好用好习近平总书记重要讲话和指示批示精神，推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化；要打造一支高素质的优秀团队，突显我局人才资源的核心优势；要增强党组织的政治优势。切实提高政治站位，把党的政治优势转化成我局发展优势；要构建风清气正的政治生态，持续推进六个专项行动，为二局的高质量发展保驾护航。（综合）