7月26日，中建二局学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年年中工作会在雄安新区召开。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，认真落实集团年中工作会工作部署，扎实开展党史学习教育，全面总结上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务，确保完成全年目标任务。

　　中建二局党委书记、董事长石雨出席会议并讲话，中建二局总经理、党委副书记刘建民作年中工作会报告。
　　上半年，全局紧紧围绕集团“一创五强”奋斗目标和166战略举措，聚力“两个一”发展目标，按照年初工作部署，凝心聚力，团结一致攻坚克难，企业运营质量稳中向好，主要指标持续增长，三大指标实现“时间过半，任务过半”。

　　石雨作题为《砥砺新征程 续写新篇章 奋力开创局“十四五”高质量发展新局面》的讲话。他首先肯定了全局上半年各项工作取得的成效。一是凝聚奋进力量，党建引领持续加强。二是加快发展步伐，综合实力稳步提升。三是坚持品质运营，发展韧劲更加强劲。四是积蓄发展动能，改革创新持续发力。五是厚植文化力量，持续点燃奋斗激情。
　　石雨在讲话中重点强调了六个方面意见。
　　一是深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，在感悟百年党史和企业发展史中汲取高质量发展前进力量。他强调，要在百年党史的学习中重温企业发展史，以更加深刻的感悟、更加真挚的感情重温中建二局建企、立企、强企的初心使命。同时，石雨为全局上下上了一堂“思政课”。他指出，我局的历史，是一部传承红色基因，为实现国家富强和民族复兴而前赴后继、奋发图强的建设史；是一部追求行业进步，为实现价值创造和卓越品质而上下求索、变革创新的发展史；是一部坚持超越发展，为实现初心使命和理想信念而攻坚克难、勇于奉献的奋斗史。他强调，69年发展历史昭示我们要继往开来，传承创新。必须在坚持党的领导、加强党的建设中提高政治站位、坚守初心使命；必须在主动融入和服务国家重大战略中找准发展定位、持续建功立业；必须在助力集团实现“一创五强”奋斗目标中彰显重要地位、突出骨干担当。
　　二是准确研判形势任务，在对标对表中抢抓高质量发展机遇。要做到三个“深刻认识”：一要深刻认识宏观环境的重大变化；二要深刻认识到行业发展的重大变化；三要深刻认识到企业自身发展变化。
　　三是聚焦“十四五”规划落地，全力奋进高质量发展目标任务。
　　高起点找准目标定位。一要在规模增长上争先进位，在“十四五”期间全力实现“再造一个二局”目标；坚定不移实现“8312”目标。二要在在效益贡献上争创一流，在经营指标设定上科学精准，实现“七升三降两领先”目标；坚定不移实现“没有一个落后单位”目标。三要在效率提升上争当先进。
　　高标准确定发展路径。一要聚焦两大市场，国内市场要从重点区域向重点城市再聚焦；海外市场要从经营国别向优势国别再聚焦。二要聚焦四大业务板块，持续巩固房建优势地位；不断做大做强做优基建业务；加快投资和地产开发业务发展步伐；加速创业创新业务发展。三要聚焦客户结构转型，明确未来我们的客户是谁，怎么样维护好客户。优化客户结构；提升服务质量。四要强化两大协同，塑强全产业链竞争优势。强化内部协同，在投建协同中实现强链，在做强专业支撑中实现补链，在补齐短板中实现延链；强化外部协同。
　　高水平强化保障支撑。一是全面持续深化改革；二是全面夯实基础管理；三是全面加强管理创新，强化组织创新，加强模式创新；四是全面加强人才队伍建设。
　　四是抓好年度重点任务，奋力夯实高质量发展基础。针对下半年工作，石雨重点强调六个“奋力攻坚”。一要奋力攻坚高端营销，塑强营销文化。加强营销策划，提升营销质量。二要奋力攻坚运营质量。加强大商务管理，夯实资产质量。三要奋力攻坚品质履约，全力提升“高品质建造，低成本竞争”核心能力。四要奋力攻坚国企改革。五要奋力攻坚“六专行动”。六要奋力攻坚风险防控。
　　五是加强党建引领，凝聚高质量发展合力。矢志不渝加强党的建设；合力攻坚迸发发展强音；推进从严治党纵深发展。

　　刘建民在工作报告中从高质量营销等五个方面总结了我局上半年各项工作。一是高质量营销成效显著。战略区域深耕有进展；客户结构转变有提升；营销体系建设有成效。二是提质增效加速推进。持之以恒推进“六专行动”和“四多”问题整治；持之以恒强化大商务管理；持之以恒抓好风险防控。三是品质履约进展明显。聚焦两端管控、能力提升、质量全过程管控、安全常态化管控，促进均质、优质、高质、平稳履约。四是转型升级推进有力。投资业务稳步发展；基建业务持续发力；海外业务承压奋进；创新业务有序推进。五是改革创新激发新动能。发展战略形成共识；国企改革持续深入；治理能力稳步提升；科技创新成效显著。六是党建聚能引领发展。央企担当持续彰显；党建引领不断加强；高优创建成果丰硕。
　　针对下半年工作，刘建民强调做好五个方面工作。
　　一是夯实大商务管理，持续增强企业价值创造力。一要抓营销源头，夯实价值创造根基。进一步加大重点区域营销资源的投入强度；进一步强化总部对特大型项目的牵头力度。二要抓项目赢利，拓展价值创造空间。进一步提升主合同质量；进一步提升商务管理水平；进一步提升结算回款力度。三要抓专项管控，筑牢价值创造保障。进一步推进“六个专项行动”；进一步深化“四多问题”整治。
　　二是强化均质履约，持续提升基础管理水平。做到三个“进一步”：进一步强化质量安全管控力度；进一步强化环境保护管理水平；进一步强化突发灾害应急处置能力。
　　三是攻坚转型升级，持续改善业务发展质量。推进地产业务专业化发展；实现基建业务跨越发展；保证海外业务稳步发展；支持新型业务加速发展。
　　四是深化改革创新，持续激活企业发展动能。推动国企改革向高处要求；推动管理创新向实处落地；推动考核机制向深处推进。
　　五是加强党建引领，永葆超越发展奋斗激情。持续深化党史学习教育；持续深化党风廉政建设；持续深化企业文化赋能；持续深化人才队伍建设。
　　会上，石雨传达了中建集团工作会精神；作中建二局贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神“回头看”工作部署。中建二局副总经理程同普，局副总经理李林鹏，局副总经理、总经济师丁威，局财务总监周湘，局副总经理、总工程师张志明，局副总经理徐昌波，局副总经理孙占军，局副总经理苏振华，局党委副书记、工会主席许远峰，局纪委书记张薇依次作了分管领域的专题报告。局属16家单位现场作各单位上半年运营情况汇报，越南分公司和博茨瓦纳公司2家单位以视频形式汇报。
　　会上颁发了中建二局领导人员岗位任期聘任协议书；对荣获全国先进基层党组织、中建二局第十届“十佳职业道德模范”暨“攻坚榜样”、局“优秀项目管理奖”金奖、局科学技术奖一等奖、局降杠杆减负债工作先进集体获奖单位及个人进行了表彰。
　　本次大会主会场设在雄安，旨在展现我局积极践行国家战略，深耕雄安的决心；旨在带领全局上下体悟从深圳“小渔村”探路到雄安新区建设，一代代二局人践行“攻坚精神”，与国家发展同频共振的奋斗姿态。
　　中建二局领导班子成员，局总部部门正职（含主持工作的部门副职）及以上人员，各分局局长、党支部书记、分管市场营销和生产履约的副局长，局团委书记；局属各单位（国内）董事长、党（工）委书记、总经理，三总师，分管市场营销和生产履约的副总经理，共178人在主会场参会。
　　会议设22个二级单位视频分会场、109个三级单位视频分会场参会，中建二局总部部门副职、二级单位、三级单位部门负责人以上人员，项目班子成员，共9937人参会。（中建二局党委工作部）