夜幕降临，随着一车一车的混凝土源源不断运到现场，忙碌的身影将施工现场渲染得格外热闹。8月2日晚，在西南公司白鹭湾EPC小镇建设项目F区的地下室建设现场，正在进行负二层的施工。

　　“这施工推进的挺顺！我们这次从设计环节就进行了优化，不仅缩短了工期，还给业主创效了呢。”看着眼前正在平稳推进的F区地下室结构施工，项目经理张文昌皱着的眉头舒展开来，叮嘱正在现场工作的管理员们注意细节。

　　白鹭湾小镇EPC项目建筑面积约11.4万平米，是集商业、办公、会议中心为一体的综合体，建成后，将成为一个集聚流量经济、创意经济、共享经济、数字经济及绿色经济五大新经济形态的新型总部园区。张文昌特别关心的地下室施工的这一块，在项目刚刚拿到设计图纸时可是一块“卡脖子”工程。

　　时间回溯到2019年10月，项目刚刚承接。这支年轻团队第一次接触EPC工程，为了发挥EPC项目设计施工采购一体的优势，在前期做好设计优化是一项“基本功”。每到夜晚，项目的党员创客空间就围绕着如何优化设计提高效率、提升效益展开了脑力较量。

“地下室都是三层，为什么这一块‘特殊’了，只有一层，施工起来会不连贯吧？”眼尖的张文昌看到最新的地下室图纸，提出了疑问。

　　原来在项目地下室的设计图中，总共有三层地下室，负一层单层的建筑面积是1.6万平方米，在负一层西侧中部位置，有一块面积约1354平米的部分只设计了一层，其余两层在此部位没有地下室结构。

　　“我们要先思考下为啥要这样设计。从图纸上看这样的设计确实不利于现场施工。就好像织毛衣，都是纯色的设计很好织，但是突然腰部有绣花设计了还得单独加工。如果按照这样的设计，我们基坑支护会工期过长，地下室出土也有难度！最好能优化设计，让施工更顺畅！”项目总工程师高正勇说到。

　　想容易，实践却不轻松。从理想到现实并不是修改图纸那么简单。这样的修改必须争取到业主方同意，还得有理有据。碰头会一结束，项目技术人员连夜开始了可行性分析，他们要先论证修改是否会对安全、质量是没有影响。同时党员创客空间团队，带着一个疑问“什么样的修改方案业主能同意修改”回到了自己寝室，他们有18小时的时间思考，第二天下午还将围绕这个问题开展头脑风暴。

　　“我们商务创效谈判的时候，最常说的就是利益共享，修改方案这件事上，得让业主知道这样的修改不仅是为了加快施工，更是为了他好，这件事我们为他们带来了什么收益？从商务的角度也希望通过这次优化为项目创造更多的效益。”第二天会议一开始，商务经理罗磊找准了关键点。

“我也一直在思考这个问题，地下室业主的设计是停车场，我们把原来的一层优化为三层，理论上是可以增加停车位的！”生产经理冯永超说道。

　　“而且我们优化设计，增加的停车位越多，业主后期可以售卖的车位也就越多！”高正勇兴奋地说道。

　　为更好地与业主沟通，党员创客空间团队转变思路，在设计优化时，充分考虑业主利益，寻求最佳合作点。就这样，他们先从增加业主车位入手，将原设计中局部地下室仅有负一层的部分，优化为负三层。让这特殊的1000平米变成了88个新增停车位，占总车位的14.6%。同时减少支护结构、降低基坑风险，还节约了工期30天，与业主实现双赢，在跟业主沟通后，成功得到认可。

　　“我们合作的设计团队也是央企，用党建工作搭桥梁，构建1+1党建工作联盟，畅通了双方之间的沟通。从支部建立起，我们就以‘党建融合全周期管理’为重点，把党建工作提前植入到生产的各环节，也有效地推动生产问题的解决。党员创客空间里的党员们，就是在优化设计环节敢于攻坚，发挥了先锋模范作用。” 回忆起从发现问题到解决问题，项目党支部书记叶昌润强调了基层党支部的作用。

　　成功并不是偶然的。随后，大家按照这样的优化设计思路又相继攻克了场平标高、高压配电系统等设计优化72项，预计将实现设计创效4468万元，占总合同额的4.8%。在“攻坚克难、敢打必胜”攻坚精神的感召下，一个个“拦路虎”在党员们的手中变成了“纸老虎”。（饶昕昕 叶昌润）