4月25日、26日，局党委书记、董事长石雨在西南地区进行短期工作，分别拜会四川省泸州市委书记杨林兴，重庆市副市长，重庆高新区党工委书记、西部（重庆）科学城党工委书记熊雪，并在西南公司开展调研。

　　4月25日，石雨拜会四川省泸州市委书记杨林兴，双方就加强合作，服务泸州高质量发展开展深入交流。

　　会上，相关负责人对中建二局的发展历程、主营业务发展情况及在川的经营状况进行详细介绍。

　　石雨表示，中建二局始终坚定不移地融入成渝双城经济圈建设，争做成渝经济圈高质量发展的重要贡献者和城市开发建设的首选合伙人。他希望能够进一步融入泸州市经济社会发展，积极创新模式，充分发挥建筑央企多元化、集成式发展优势及丰富经验，协同共建“川南渝西融合发展试验区”，推动“一体两翼”特色发展，为新时期泸州市高质量发展贡献央企力量。

　　杨林兴对石雨一行的到来表示欢迎，并介绍了泸州市整体规划及发展前景。他表示，中建二局作为中国建筑旗下核心子企业，企业综合实力强劲，是值得信赖、值得依靠的合作伙伴。当前，泸州市发展日新月异，有足够的发展平台和广阔的发展空间，欢迎二局能够进驻泸州、融入泸州。他强调，属地政府将通过打造良好的营商环境，畅通合作路径，推动一批重点项目落实落地，促进川南经济区一体化建设，推动泸州成为成渝经济圈高质量发展的重要增长极。

　　泸州市委副书记、市长余先河，副市长葛洪亮，市委秘书长、办公室主任张司伦，市住房和城乡建设局局长李云春；局市场部、三公司相关负责人等参加会谈。

　　4月26日，石雨到西南公司调研，局市场部、华西分局负责人，西南公司领导班子成员参加调研。

　　调研会上，西南公司班子成员分别结合各自分管业务工作进行汇报。石雨分别针对西南公司高端营销、大商务管理和存量清理三方面工作提出要求：在高端营销方面：要推行“1+1”专班负责制，压实班子成员营销责任；要加大转型升级力度，坚定不移强攻基础设施营销。在大商务管理方面：结算工作要“抓两头带中间”，积极发挥大项目盈利的主导作用；强化市场、履约、商务系统联动，提高项目盈利水平。在存量清理方面：切实发挥两级班子带头示范作用，责任到人，严格按照时间节点，高效推进工作落实，明确方式方法，取得实质性进展。

　　会上，石雨对西南公司的基础管理、班子团队建设等表示肯定，并针对下一步工作提出四点期望：一要明确目标，坚定发展信心。公司领导班子要空前团结在“提规模、增效益”的高质量发展目标上，充分解放思想、加大工作力度，为公司的高质量发展共同奋斗。二要压实责任，破解发展难题。对于高端营销、存量清理等短板，两级班子要率先垂范，压实责任，将市场潜能发挥到极致。三要深化改革，提升发展效能。以结果为导向，持续推进“公司-分公司-项目部”三级管理体改革，促进“效率、效益”双提升。四要优化机制，激活发展动能。围绕“高端营销、盈利能力、催收清欠”等方面持续加大激励力度，不断释放内生动力。

　　在西南工作期间，石雨与重庆市副市长，重庆高新区党工委书记、西部（重庆）科学城党工委书记熊雪就增进互信了解，进行深入友好交流。（稅筱琴、陈潘）