2月6日，局2023年总部员工大会在京召开。会议贯彻局“一核心、两跨越、三并跑”战略部署要求，认真落实2023年工作会会议精神，深入推进局“提质增效年”各项工作任务，持续强化局总部引领服务能力建设，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和显著的工作成效推动工程局高质量发展。局党委书记、董事长石雨出席会议并讲话，局党委副书记、总经理魏德胜主持会议。

　　会议指出，一年来，在局党委、董事会、经理层的正确领导下，各部门聚焦集团“一创五强”战略目标和局“一核心、两跨越、三并跑”发展战略，紧紧围绕企业改革发展大局，开拓进取，奋发有为，全力推动和保障了各项战略部署的落地实施，为全年指标顺利完成打下了坚实基础，积极践行了“五个表率”重要作用。

　　会议强调，总部既是“指挥部”，也是“火车头”。在打造集团旗下高质量发展的核心子企业目标进程中，总部作用发挥至关重要，全体员工要自我加压，苦练内功，增强本领，在工作上想在前、走在前、干在前，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，更加突出“三个职能”，全力推动总部建设迈上更新更高台阶。

　　更加突出引领职能，争做改革发展坚定推动者。局总部作为企业管理中枢，必须始终紧跟形势变化，与时俱进，切实发挥战略引领职能、业务引领职能、文化引领职能。要发挥战略引领职能，将战略引领作为引领职能发挥的最重要抓手，充分发挥自身处在管理体系顶端的优势；要发挥业务引领职能，深入贯彻落实局党委工作要求，经营重点统一到全局高质量发展的部署上来，推动企业实现质的有效提升和量的合理增长；要发挥文化引领职能，深刻领会并带头践行“超越至上、唯实惟先”的超越文化。

　　要明确任务目标，更大力度提质增效。工作作风是否得到明显转变，工作水平是否得到显著提高，最终落脚点还是体现在服务效果和质量上。要坚持真抓实干，在其位、谋其政、干其事、求实效，要把全部心思凝聚到干事上，把全部精力集中到创业上，把全部本领施展到发展上；要主动转变作风，坚持言必实、行必实、功必实，既要当指挥员又当战斗员，主动协调解决困难和难题，为基层一线服务；要大力开展业务指导帮扶，通过党建联系点机制、标准化管理手册宣贯等有效途径，积极开展各项工作的指导、帮扶，做好各种措施落地的督促、检查。

　　更加突出支撑职能，争做攻坚行动全面践行者。总部是改革发展中的“第一棒”，要统一意志、统一行动，时时亮身份，事事作表率，以时不我待的紧迫感攻坚任务，以宵衣旰食的责任感抓好执行，以功成在我的使命感确保圆满收官，为加快实现“一核心、两跨越、三并跑”发展战略做好关键支撑。要带头完成全年任务目标，面对新形势新任务新要求，各部门、各分局要聚焦“提质增效年”工作要求，全力推进“五大攻坚行动”，不折不扣完成全年任务目标；要提升总部能力，持续优化职能建设，进一步明晰总部各部门、各分局职能定位，重新梳理管理职能，进一步完善制度建设；要坚持赋能基层，加快内部协同发展，合理控制战略区域、重大项目参与企业数量，推进子企业均衡均质发展，优化授权管理体系，定期评估纠偏授权管控效果。

　　会议通报了局总部部门2022年绩效考核情况及对2023年部门考核调整进行说明；相关部门代表汇报了2023年重点工作任务及核心目标；发放了局领导班子成员2023年度目标责任书及部门2023年度目标责任书、保密责任书；宣读了进一步加强工作作风及纪律的通知。

　　会议以主会场会议加视频会议形式召开，共设主会场1个，视频分会场6个，局领导班子成员，局总部和各分局全体员工参会。（办公室）