4月18日，中建二局党委书记、董事长石雨赴深圳对华南公司、中建电力公司开展调研并召开座谈会，与各单位领导班子成员进行深入交流。石雨强调，要认真贯彻落实党的二十大精神，坚决落实集团和局2023年工作会各项部署，围绕“提质增效年”主题主线，扎实推进“四大任务”“五大攻坚行动”深度融合，坚定信心、团结奋斗、真抓实干，为建设高质量发展的一流核心工程局贡献更大力量。

　　在华南公司座谈会上，石雨指出，华南公司历年来在规模和效益上保持着稳定增长，2022年华南公司顶住压力，主攻高端营销取得了新成果、业务拓展实现了新突破，特别是基础设施领域市场开拓方面位列局头部，为局的稳增长作出了应有贡献。

　　石雨强调，华南公司要持续弘扬局“超越至上 唯实惟先”的企业文化精神，不断提升专业能力，奋力开创企业改革发展新局面。要明确方向作局企业标杆，对照“十四五”规划和企业实际情况，坚持目标导向、问题导向、结果导向，加强与内外部单位对标，坚定信心，做大做优做强。要强化优势拓展能力，对公司基础设施管控体系、大履约体系作进一步优化，加强体系管控、人员配备、技术创新、方案优化等方面，更多释放基础设施项目潜能。要抓好人才培养和引进，充分调动青年骨干的积极性、创造性，分层次分领域培育、筛选人才，加强统筹配置，强化三级次机构人才梯队建设，提升内部发展动力，打造高素质专业化人才队伍。要深入思考业务发展方向和路径，进一步分析制约企业发展的关键问题，稳步提升效率效益水平，围绕高质量发展动能，提升探索创新模式的力度，为企业高质量发展提出有针对性的意见建议。

　　在调研中建电力时，石雨指出，中建电力公司成立以来，领导班子成员准确把握公司定位和职责使命，思路清晰、目标明确、干劲十足，有序开展各项工作，尤其是扎根大湾区，在核电领域取得了实质性突破，为局长远发展打下了良好基础。

　　石雨强调，在当前发展阶段上，中建电力应保持战略定位，保持干事创业的热情，提升管理效益效率。要坚定发展战略，把核电业务作为核心业务，不断提升能力，充分认识到提升核电建设能力对于服务国家战略、提升中建集团和局核心竞争力的重要意义。要强化创新驱动，增强对外对标交流，不断推进科技创新、管理创新、模式创新，加强科创平台使用，推动核电关键核心技术研究。要强化机构运营，优化业务结构，调整机构职能，进一步强化机构资源保障，高质量推进核电业务发展。要强化核电人才培育，进一步加强核电理念认同，培养一批攻坚克难、能打硬仗的核电专业人才队伍，逐步建立与企业性质相匹配的用人体系。

　　局党委常委、副总经理，总经济师丁威，总经理助理，华南分局局长邓德安，局办公室，华南公司、中建电力有关负责人分别参加上述调研。（中建电力）