中建二局党委认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记指示批示精神和党中央决策部署，紧紧围绕主题教育的目标要求，坚持刀刃向内真刀真枪解决问题，把“改”字贯穿主题教育全过程，通过扎实的检视整改，推动中建二局积极践行“两个维护”，有力应对错综复杂的内外部环境、艰巨繁重的改革发展任务，防范化解各种不确定难预料的风险挑战，聚焦落实集团“一创五强”战略目标和局“提质增效年”各项目标任务，扎实推进集团“六个专项行动”，积极开展局“五大攻坚行动”，强化顶层设计，做到分类排查问题到位，强化行动措施，做到推进专项整治到位，强化统筹联动，做到跟踪反馈机制到位，不断增强争先进位意识，以职工群众满意为检验标准，加快建设高质量发展的一流核心工程局。

　　强化顶层设计，分类排查问题到位。成立中建二局党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育领导小组，对局整改整治工作负主体责任，发布整改整治方案，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想，分类排查，系统梳理在大兴调查研究中发现的问题、推动企业高质量发展遇到的问题、落实局“提质增效年”各项目标任务时出现的问题、群众反映强烈的问题，结合巡视巡察、审计监督发现的问题，筛选确定21条亟需解决的问题，形成问题清单。

　　强化行动措施，推进专项整治到位。对列入清单的问题整改做到“五个结合”，即与集团“六个专项行动”相结合、与推进“五大攻坚行动”相结合、与落实提质增效年目标相结合、与塑造高质量发展新动能相结合，与争创高质量发展的一流核心工程局战略相结合，明确整改措施、整改目标、整改时限、牵头负责人、责任单位，逐一挂账销号。对能改的问题马上改，一时解决不了的要明确具体整改措施和时限，紧盯不放、持续整改。坚持“当下改”与“长久立”相结合，通过建章立制推进整改落实常态化、长效化。对问题清单中群众反映强烈、长期没有解决的突出问题，制定专项整治方案，明确责任人，项目化推进，由局主题教育领导小组研究决定列入“项目均质化履约水平有待进一步提升”“末端三级机构治理”等两个问题列入专项整治。目前末端三级机构治理，已完成2家局属实体三级次机构的撤销重组，推进机构“瘦身健体”。针对项目均质化履约，印发《中建二局提高“均质化”履约管理水平指导意见》、《中建二局工程管理“提级管控”工作方案》等，赴华南、华东区域，开展主题教育综合课题调查研究工作，明确局属二三级单位主管履约的主要领导，进一步厚植“大履约”理念，不断提高项目均质化履约水平。围绕本单位学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的成功实践，聚焦习近平总书记对本领域工作重要讲话和指示批示中指出的问题，以及近年来本单位工作中发生的、有较大影响的问题，确定正面和反面典型案例各1个。针对正面案例，总结提炼运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作的做法、经验和启示，形成经验材料；针对反面案例，分析问题的性质、危害、原因、教训等。结合调研成果交流会，组织引导班子成员围绕正、反面典型案例，把自己摆进去，运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法进行研讨，深思教训启示，评估工作成效，检视差距不足，研究提出持续推进落实和改进提高的新办法、新举措。同时，举一反三，研究解决相关问题，推动面上工作整体提升。此外，在整改整治过程中整理上报整改政治案例，总结经验、反思不足，形成改进措施。  

　　强化统筹联动，跟踪反馈机制到位。对需要第一批、第二批主题教育单位联动整改整治的问题，加强前后衔接、上下贯通、整体推进。局总部整改落实涉及二级以下单位的，二级以下单位先改起来、不等不拖。“表现在基层、根子在上面”和单靠基层难以解决的问题，局总部主动认领、形成“回路”、合力解决。总部各部门按照整改时间表、路线图，有序推进整改，8月31日前，每两周向领导小组办公室反馈一次整改台账及证明资料；8月31日后，未完成整改的问题，每月反馈一次整改台账及证明资料，直至问题整改销项完毕。