9月19日，中建二局在京召开2023年海外工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真落实中建集团第十五次海外工作会战略部署，总结成绩和经验，分析研判形势任务，进一步明确新时代海外业务发展的思路举措和目标任务，加快推动海外业务迈向高质量发展新征程。

　　中建二局党委书记、董事长石雨出席会议并讲话，党委副书记、总经理魏德胜主持会议并作会议总结，党委常委、纪委书记张薇作境外廉洁合规警示教育，党委常委、副总经理李林鹏作海外工作报告。局其他领导班子成员在现场或视频分会场参加会议。

　　石雨回顾总结了我局海外发展的四个历程，代表局党委对全体二局海外人“扎根属地的坚守精神，自主开拓的创新精神，严守合同的契约精神，打造精品的工匠精神”给予了高度肯定和诚挚感谢。

　　石雨指出，集团高规格召开第十五次海外工作会，以高质量发展为鲜明主题，是在新时期全面贯彻新发展理念的新蓝图，对我局海外发展提出了更为具体的新要求，海外业务作为局在主营业务基础上的三个支撑之一，要在新起点高品质谋划海外高质量发展。

　　石雨强调，新时代新征程，我局作为集团统一指挥下的海外力量，必须一以贯之，推进“1156”海外高质量发展战略，即“锚定1个战略、把握1条主线、实现5个目标，落实6项举措”，全局上下要坚定信心，开拓进取，全面推动海外事业迈向高质量发展新台阶，为争创集团一流核心工程局作出更大的贡献。

　　一个战略即海外高质量发展战略。

　　一条主线即坚持提质增效，稳健提升经营规模及质量。

　　五个目标即业务规模有质增长；经营质效稳健提升；管理体系更加完善；风险防控更加完备； 品牌传播影响更大。

　　六项举措即优化体系机制，强健海外高质量发展之体 。要优化组织体系，完善制度体系，强化人才体系；深耕海外市场，厚积海外高质量发展之本。要精耕细作，做透区域市场。深挖潜能，做优业务类型；坚持高效履约，夯实海外高质量发展之基。要加大履约管理领导力度，强化两级总部支撑力度，加大项目穿透式管理力度，提升工程总承包管理能力；狠抓盈利创效，拓宽海外高质量发展空间。“大商务管理”要向市场营销、项目履约、竣工结算阶段拓展，以正向激励激发创效潜能；筑牢风险防线，守住海外高质量发展底线。要提升风险识别的意识和能力，健全海外风险防范化解机制；做好文化建设，凝聚海外高质量发展合力。要加强海外品牌建设，加强海外综合监督。

　　魏德胜在会议总结中指出，本次会议是广泛凝聚共识、充分鼓舞干劲的誓师大会、海外群英会，明确了新时期海外发展的战略目标和任务举措，坚定了海外发展的信心和决心，必将对我局海外高质量发展产生重要而深远的影响。他强调，要准确把握会议精神，全局上下要迅速将思想和行动统一到新时期“1156”海外战略上来，推动海外业务高质量发展。要迅速组织会议精神的传达学习，结合集团第十五次海外工作会议讲话及报告，确保战略目标贯通到底。要全面贯彻落实会议部署要求，总部部门、局属各相关单位要主动谋划思考与自身任务使命、职责定位相匹配的落实措施，推动各项工作不折不扣落实到位。

　　张薇在警示教育中通报了具有代表性的案例，就进一步加强境外廉洁合规建设，切实保障境外经营健康发展、行稳致远提出三点要求，一是要以案示警，强化合规意识。二是要以案为鉴，凝聚监督合力。三是要以案促治，深化标本兼治。

　　李林鹏在海外工作报告中总结了“十三五”以来海外工作取得的成绩和存在的不足，明确了下阶段海外业务任务目标，对下阶段落实工作进行具体部署，强调要加强三个深耕，强化市场开拓；加强履约管理，强化品质履约；加强商务管理，强化创效提升；加强底线管控，强化风险防范；加强保障支持，强化发展动能。

　　会上，中建二局国际工程管理部作海外管理制度解读；越南公司、博茨公司进行工作汇报；三公司、华东公司代表局属公司发言；海外优秀项目作经验交流；“一带一路”海外项目全国引领性劳动和技能竞赛先进集体代表发言。

　　会议以主会场+视频会议形式召开，局总部部门负责人以上及海外业务专岗，海外业务相关局属二级单位、各国别组领导班子、相关部门负责人，海外项目班子共340余人参会。（习莹）