10月26日，中建二局在京召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组会议，深入学习贯彻党的二十大提出的“实施全面节约战略，弘扬勤俭节约精神”要求，落实集团党组工作部署，总结盘点前三季度工作成果、分析差距不足、部署下一阶段重点任务，推动专项行动进一步走深走实、取得实效。局党委书记、董事长石雨出席会议并讲话，党委副书记、工会主席程同普主持会议，局相关领导班子成员参加会议。

　　会议指出，自年初专项行动启动以来，局总部开展了大量的工作，取得了阶段性成果，但对比集团优秀工程局的做法，局的专项工作仍存在三方面不足。往上看，受到集团认可和推广的典型做法不够多；往下看，总部各部门的系统谋划不够聚焦，举措方法不够深入，协同联动不够高效，降本效果仍有限；往左右看，学习对标优秀单位的做法还远不够，找差距、谋方案、定制度的工作机制仍有待加强，需要各部门重点关注、持续改进。

　　会议强调，全局要统一思想，进一步提高政治站位，以系统思维、全局观念和改革意识，谋划好专项行动各项举措，推动工作取得务实成效。在机构与人员优化方面，要持续抓好机构精简以及各层级定编定岗定员和项目部人员标准化配置；在提升人均效能方面，要开展劳动生产率专题研究，学习集团内优秀单位做法，分析目前造成差距的原因，探索项目全周期用工总量和薪酬双管控机制和项目薪酬包干制，建立人才流动机制，推动人员科学、高效、有序流动，解决当前人均效能偏低的短板；在采购成本管控方面，要把材料、设备、劳务等分包核心要素相结合，搭建质优价廉的供应链体系，整合优秀资源，推动集采降本和商务创效；在管理费用压降方面，要把当前好经验、好做法渗透推广到全局范围，持续精简生产经营环节中一切不必要的费用，夯实全局勤俭办企工作作风；在科技创效方面，要找准企业创效的重点方向，深入挖掘新材料、新工艺、新做法对项目成本压降和项目效能提升的影响，不断提高项目管理水平和价值创造能力。

　　会议强调，“厉行节约 勤俭办企”专项行动是一项需要长期坚持的工作，全局要将专项行动作为推动企业高质量发展的重要抓手，聚焦总部重点任务、持续优化工作举措、完善部门协同联动，强化典型案例宣传推广。同时结合下一步企业重点工作，做好“三个结合”。一是与新一轮国企改革深化提升行动相结合，将勤俭办企各项措施放在改革大局中系统谋划，加强各行动之间的系统性和融合度；二是与企业高质量发展的战略目标相结合，抓住人均效能和项目效能两个重点，有针对性的思考解决措施；三是与明年局的工作主线相结合，在总结经验和不足的基础上，谋划好明年的工作方案，推动“厉行节约 勤俭办企”专项行动持续走深走实，取得务实成效。

　　会上，专项行动工作小组成员部门分别汇报了1-9月工作完成情况及下一步工作计划，局分管领导做了部署点评。局相关部门负责人参加会议，局纪检监督工作部列席会议。（翟然）