2月29日，中建二局2024年度财务资金工作会议暨2023年度财务负责人述职会议在京召开。会议旨在深入学习党的二十大会议精神和中央经济工作会议精神，贯彻落实集团2024年财务金融工作会、局年度工作会各项工作要求，部署局2024年财务资金重点工作。

　　中建二局党委常委、财务总监周湘出席会议。 周湘围绕局“高品质履约年”，从七个方面对2024年财务资金工作提出具体要求：

　　一是客观总结当下，以实干求实效，在攻坚克难中凝聚发展。以高质量党建引领高质量发展，加强风险防控，持续提升财务价值创造能力。

　　二是科学研判形势，抢占先机，坚定高质量发展的信心决心。实事求是，保持战略定力、坚定发展信心，坚决守住“稳”的底线，全力争取“进”的空间，有序推进落实“高品质履约年”各项工作任务。

　　三是坚持党建引领，强化预算执行，全力完成年度目标任务。切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，抓好中央巡视整改工作；强化预算执行刚性约束，加强分析预警和动态监测，夯实项目全周期现金流预算管控，确保经营质量稳步提升。

　　四是聚焦现金流管控，攻坚催收防欠，深入开展负流项目专项治理行动。强化体系联动，严肃考核奖惩，攻坚全年收款目标；全力推进负流项目专项治理行动，严格落实提级管控机制；分类施策盘活监管资金，多措并举强化现金流管控，确保完成年度经营性净现金流目标。

　　五是统筹发展和安全，筑牢风险防线，夯实高质量发展基础。强化资产负债双约束，确保实现资产总额压降目标；强化源头管理，重视资金安全，全面压降带息负债及内部借款；统筹推进五类专项资产盘活，分类施策制定去化计划；严格落实企业账款清欠工作，强化债权风险防范和债务风险化解。

　　六是强化财务创效，夯实基础，提升财务管理能力。不断提升会计信息质量，强化稽核作用；持续抓好税务管理，强化税务合规；深化成本费用管控，持续优化融资成本和期限结构；严格执行费用预算，确保完成管理费用压降目标。

　　七是加强体系建设，重视人才培养，打造高素质财务团队。加快财务数智化转型，持续强化数据质量；加大财务人才培养力度，深化会计领军人才建设，构建高端引领有力度、中坚支持有强度、基础人才有厚度的财务人才雁阵格局。

　　会上，中建二局财务资金部作2024年度财务资金工作报告，局属10家单位财务负责人现场述职。会议还表彰了2023年度全面预算、财务报告编制、统计管理和税务管理工作先进单位和进步单位以及2023年度催收防欠、现金流管控提升、会计信息质量提升工作先进单位和先进个人，发放了《2024年财务负责人目标责任书》。会议期间，相关单位作巡视整改及会计信息质量提升、负流项目治理及现金流管控、带息负债及资产负债率管控等主题交流。

　　会议设1个主会场和150个视频分会场，局总部相关部门负责人，局属各级单位财务负责人、财务经理及相关财务资金人员，共计1374人参加会议。(财务资金部)