2月17日，中建二局在京召开专精特新“小巨人”企业建设座谈会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实局2025年工作会部署，系统分析当前面临的形势任务，明确专精特新“小巨人”企业建设的实施路径与重点任务。局党委副书记、总经理魏德胜出席会议并作总结讲话。局党委副书记、工会主席程同普主持会议并发言。局党委常委、副总经理徐昌波，副总经理、总工程师翟雷结合分管工作作交流发言。

　　会议强调，要深刻把握培育“小巨人”企业的战略价值，聚焦“小巨人”企业建设重点精准发力，以补齐短板、强化弱项为核心导向，以申报培育工作为关键抓手，抢抓政策机遇，推动建设工作取得突破性进展，服务企业高质量发展。

       要对标先进典型，实施精准培育策略。锚定“小巨人”企业建设目标，制定差异化实施方案，打造支撑产业链固链补链强链的创新平台。对照标杆企业，积极与外部单位、外部专家、管理咨询机构开展交流学习，“问诊把脉”尽快找准制约“小巨人”企业升级的瓶颈短板。尽快完善“梯度培育体系”，系统整合法人机构资源，实施“一机构一档”动态管理，重点遴选高端装备制造、新能源等战略性新兴产业领域内创新能力突出、成长潜力显著的单位纳入首批培育名单。

       要强化系统布局，深研政策精准施策。创建单位与总部部门要加强资源统筹、政策嫁接，科学编制建设方案，明确时间表、路线图，实行挂图作战，确保各项要求充分体现、落实到位。强化品牌建设意识，注重成果体系化积累与价值传播，通过品牌增值赋能企业可持续发展。

要深化融合发展，实现协同增效。推动“小巨人”创建与生产经营深度融合，形成以创新促发展的良性循环。统筹衔接改革深化行动、“十五五”规划编制与企业高质量发展目标，实现科技创新、产品创新与创建工作的同频共振。

       会上，局企划部、投资部（创新业务管理部）主要负责人分别作专精特新“小巨人”企业建设背景介绍、相关政策及路径解读。安装公司、中建中环、中建机械分别作专题工作汇报。

       局企划部、财务资金部、科技部、工程研究院、投资部（创新业务管理部）相关负责人，安装公司、中建中环、中建机械主要领导及职能部门负责人参加会议。（王欢 王旭）