3月11日，中建二局党委理论学习中心组举行联学会，深入学习贯彻习近平总书记关于把握科技革命、抢抓人工智能发展机遇的重要论述，凝聚全局数字化转型共识，进一步推动信息技术与管理创新、技术创新深度融合，为企业高质量发展深度赋能。会议邀请共青团中央常委、科大讯飞副总裁王勃博士作《通用人工智能技术进展及典型应用》专题报告。局党委书记、董事长石雨主持会议并讲话。

       王勃系统讲解了通用人工智能从技术突破到产业落地的发展脉络，分享了通用人工智能技术在教育、医疗、金融、建筑等多个领域的应用典型案例，通过对AI与投资决策、设计、建造、运维多角度的深度融合解读，对大模型助力建筑行业数智化转型进行了全景式解析。大家一致认为，专题报告紧跟前沿、重点突出、案例丰富，既有战略高度又具实践价值，对推动人工智能全方位、深层次赋能企业改革创新发展，加快培育发展新质生产力具有重要的启示。下一步，全局上下将进一步挖掘人工智能与改革创新发展深度融合的应用场景，将数智化创新融入生产经营管理全链条，为加快建设一流投资建设运营集团注入强劲动能。

       会议指出，要正视人工智能带来的挑战和机遇，掌握发展主动权。深刻领悟习近平总书记关于人工智能的重要论述和指示批示精神，深度运用新一代信息技术，在新一轮竞争中取得主动。当前AI技术和数字化手段已经深刻影响了建筑业的生态重构和商业模式变革，近年来，局党委认真贯彻集团产业数字化“中建136工程”战略部署，在数字创新方面积累了大量经验，为下一步数字化深度赋能奠定了坚实基础，全局上下要充分认识局数字化转型的紧迫形势，各级党组织书记要转变思维模式，增强忧患意识，把数字化作为“一把手工程”来抓，以“十年磨一剑”的定力，推进局数字化建设提级增速。

       会议强调，要聚焦提升核心竞争力的重点领域，加快数字化赋能。坚持以企业数智化管理，提升经营效率，聚焦支撑主业发展，构建“大营销、大履约、大商务”数字化管理体系，提升管理决策的精确性；聚焦业务流程优化，做好现有数字化平台的功能优化完善和拓展，实现内部管理高效融合、运行效率提升；聚焦新一代信息技术在生产现场的集成应用，全面提升现场智慧化管理水平。坚持以产品数智化创新，塑强核心竞争力，聚焦“绿色低碳、数字建造、智能装备”等关键研发方向，加快产出一批“小而美、可验证、可推广、可复制”的关键性创新业务产品；聚焦“7+3”新兴业务布局，持续升级数字化生产管理模式，为建造主业提供全流程、体系化的数智赋能；聚焦城市业务，赋能智慧城市、智慧园区、城市更新等细分领域快速发展。坚持以产业链数智化整合，提高协同效率，研发策划AI大模型，深度赋能产业链、供应链、市场营销等办公、生产、运营全业务领域，提升跨部门、跨企业全要素整合能力与全链条协同效率，实现从传统建造向智慧服务的转型升级。

       会议要求，要系统构建数字化转型保障体系，提升数智化水平。进一步做好数字化转型战略蓝图设计，将数字化转型全面融入企业发展战略，明确主要方向、建设目标和重点工作，制定分阶段实施路线图，确保取得实效。进一步建强数字化人才引进和培养机制，做实做强“局信息中心”、完善数字化人才培养体系，突出实干导向，培养一支数字创新技术应用推广骨干队伍，带动全局数智化水平整体提升。进一步筑牢数字化转型、网络与数据安全防护堤坝，以管业务必管合规的要求，加强网络合规审查，充分认识不同层面数字化转型涉及的安全风险，提升全员安全风险防控意识；强化身份安全和数据标准化建设，以网络安全常态化防护，为企业数字化转型保驾护航。

       局总部相关部门负责人、局属各单位领导班子成员参加联学。（陈鹏飞 王旭）