3月3日，中建二局党委书记、董事长石雨带队赴城市运营公司开展专题调研，深入了解公司运营情况和发展规划，围绕城市运营业务谋划推动企业高质量发展的长远思路和关键举措。局党委常委、副总经理徐昌波主持会议。

       在调研座谈会上，石雨认真听取了城市运营公司组建以来的经营情况、下一步重点工作和未来发展规划等，并与公司班子成员进行深入交流。石雨表示，城市运营公司自组建以来，准确把握局党委的战略意图和赋予城市运营公司的职责使命，各项工作有序推进、发展措施务实有力、精神面貌昂扬向上，为公司长远发展打下了坚实基础。

       石雨强调，局党委高度重视城市运营公司的发展，城市运营公司要进一步提高站位、系统谋划、坚定信心，尽快成长为局新的重要增长点，为局转型升级和高质量发展贡献更大力量。

       要坚守初心使命，进一步明确发展定位。发展城市运营业务是局完善投资建设运营全产业链商业模式的重要一环，城市运营公司要牢牢把握这一职责使命，大力深耕城市更新、城市运营等重点领域，积极投身好房子、好小区、好社区、好城区建设，做精做优资产运营等基础业务，强化战略研究、抓好人才培养，目标明确、上下同心，全力打造差异化、特色化发展定位，实现与投资建设主业的良性互促，深度赋能局改革发展。

       要强化思想引领，进一步汇聚发展合力。城市运营业务作为新的业务领域，前景广阔、挑战并存，是局加快实现业务结构转型升级的新的增长极，要扎实做好员工的思想教育工作，进一步增强使命感、荣誉感，时刻保持学习提升，凝心聚力谋发展，坚定信心敢攻坚，以有为有位、干事创业的奋进姿态助力企业高质量发展。

       要巩固既有业务，进一步谋划发展增量。持之以恒抓好既有项目管理，立足自身资源禀赋，以“谋一事成一事”的决心扎实推进市场营销工作，确保应收尽收、颗粒归仓。抢抓存量时代城市运营机遇，选优配强参谋部和智囊团，加大政策和业务研究力度，锚定城市更新领域，协同局内部单位和产业链上下游，积极拓展新赛道、创新新模式，持续塑强企业竞争优势和品牌影响力。

       期间，与会人员围绕城市运营公司高质量发展等事项进行深入交流。城市运营公司为各分支机构发放了2025年目标责任书。

       局总部相关职能部门负责人，城市运营公司领导班子、总部部门负责人参加座谈。（王旭）