会议认为，长期以来，广大供应商合作伙伴同中建二局携手前行、搏风击浪，以高水平、深层次、长时间的合作，为推动行业和国家经济社会发展作出了积极贡献。当前，建筑业进入了深刻变革期，中建二局和广大合作伙伴将牢牢把握高质量发展首要任务，坚持以客户为中心的合作理念，加强资源共享、深化务实合作，共克时艰、共享机遇，共同穿越行业发展周期，努力实现新的更大发展，为行业转型升级贡献更大合力。

　　李建伟要求，要共建合作共赢的供应链生态。塑造供应链文化内核，不断强化共赢思想、伙伴思维，以良好的品牌声誉团结引领广大分供商共同实现良好发展。推动供应链理念融入各个业务环节，完善考核评价体系，打造一批践行供应链理念的“排头兵”。优化分供商资源结构，培育核心分供商队伍，打造坚韧可靠的资源保障和履约能力。深化供应链合作模式，推动业务合作向协同创效转变，实现互利共赢。严守廉洁合规底线，强化关键环节、岗位的廉洁合规管理，共同营造风清气正的市场环境。

　　魏德胜强调，要聚焦价值创造，实现合作共赢。

　　要转变合作观念。做到规范诚信，共赴业主合同条件约定的各项目标任务，确保质量过硬、期到必成，优质高效服务项目高品质履约；做到利益共享，进一步激活彼此朋友圈，联动促进项目落地，打造更大、更强、更稳的“联合舰队”；做到阳光采购，以规范经营为底线，携手共建亲清合作关系。

　　要强化体系建设。全局上下要尽快完善供应链管理机构整合，以成立供应链管理机构为契机，打通招采前端到支付后端全链条，建立健全高效协同的组织体系；坚持自主培养和外部引进相结合，尽快打造一支高素质、专业化的供应链管理队伍；加大资源投入力度，逐步实现业务全在线、管理全替代，以数据化赋能供应链管理水平提升。

　　要加强资源统筹。强化资源库建设，加强库内资源评比，定期组织供应商大会、座谈会等活动，通过信息共享和沟通机制，持续增进互信；强化评价应用，实施分级激励措施，确保资源库整体质量不断提升；强化引领带动，聚焦城市更新、路网升级、环境治理、智慧水利、新能源等重点领域，带动供应链资源加快适应行业变化新趋势，持续塑强产品线竞争优势。

　　要重视制度保障。坚决履行国资央企政治责任，做好资金保障，进一步加强过程监督和督导帮扶，强化奖优罚劣，最大限度维护好分供商队伍的权益。

　　广大分供商一致表示，此次会议为双方今后的合作指明了方向、坚定了信心。大家将以本次会议为契机，与中建二局建立更加紧密的合作关系，积极响应会议提出的各项要求和倡议，为中建二局提供更强的资源支持、技术服务和履约支撑，在竞争激烈的市场环境中共同拥抱深度合作的美好未来，为行业高质量发展注入新动力。

　　会上，局商务管理部传达中建集团供应链管理暨合作伙伴发展大会精神、宣贯解读供应链发展方案，信息化管理部作信息化与供应链管理相关演讲，战略研究院作企业管理与供应链管理相关演讲，纪检监督工作部作廉洁倡议。

　　期间，还召开了供应链体系业务交流会暨管理培训会。会议内容详实、重点突出，紧扣企业供应链建设需求，通过集中授课、典型交流、闭环考试等多种形式，进一步提升局供应链管理水平。一公司、二公司、四公司、华东公司、华南公司、中建玖合等６家单位作经验分享。局供应链体系共5146人参加培训考试。