5月11日，中建二局召开党委理论中心组学习会议暨“十五五”战略规划研讨会，深入学习贯彻习近平总书记在部分省区市“十五五”时期经济社会发展座谈会上的重要讲话精神，以及习近平总书记关于意识形态、文化建设、网信和保密工作的重要论述，系统研判发展形势，集思广益、谋划新篇，全面推进“十五五”战略规划高质量编制。局党委书记、董事长石雨主持会议并讲话，局总部相关部门负责人和部分局属单位负责人列席会议。

　　大家一致认为，习近平总书记的重要讲话，从党和国家事业发展的战略全局高度，为谋划“十五五”时期经济社会发展指明了方向，为国有企业深化改革、服务国家战略提供了科学指引。全局各级党组织和广大党员干部要准确把握党中央对当前经济形势的科学判断，不断提高政治站位、坚定发展信心，为科学谋篇布局“十五五”规划汇聚智慧、凝聚共识。

　　会议指出，要从“十四五”实践中总结经验，加快转变发展思路。过去五年，局党委积极贯彻新发展理念，在业务结构优化、投建运一体化能力建设、管理体系重塑、存量问题去化、新旧动能转化等方面取得了积极成效。编制“十五五”规划，要系统总结好“十四五”以来的经验教训，立足实际、放眼长远。

　　会议认为，面向“十五五”，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定不移地走专业化、差异化发展之路，着力培育单项冠军、头部赛道和细分领域标杆；坚定不移地走高质量发展之路，合理统筹规模体量与效率效益；坚定不移地走可持续发展之路，转变增长方式，焕新发展动能，加速风险出清；坚定不移地奉行以客户为中心的理念，在为客户创造更大价值的同时实现自身价值增长。

　　会议强调，要科学论证和合理确定局在“十五五”期间的战略定位，立足投资、建造、运营各板块的一体化协同发展，当好“服务商”，做好集团高质量发展的主力军。持续推动业务结构升级和利润结构优化，推动房建、基础设施、投资、运营四大主营业务板块协调发展，强化专业优势，打造集团企业治理典范和优势业务领域的“奇兵”。

　　会议要求，要聚焦新兴业务“7+3”布局，在细分领域做大规模、延长链条、提升品牌，以多维立体产品线构筑差异化竞争优势。聚焦能源安全和“双碳”目标，实施核电倍增计划，塑强清洁能源业务；聚焦“好房子、好小区、好社区、好城区”建设，塑强地产开发业务；聚焦高速公路改扩建、城市轨道交通和市域郊铁路、地下管网改造、产业园区配套等，塑强基础设施业务；聚焦核心城区，全面提升城市体检、规划设计、施工建设和资产运营能力，塑强城市更新业务；做好机制创新、品牌创新、数智创新，塑强城市运营业务；聚焦金属屋面、装配式建筑、分布式光伏等领域，打造专精特新“小巨人”企业。

　　会议指出，要提前谋划提升企业核心竞争力。要聚焦客户需求，提供“投资+设计+建设+运营”全链条解决方案，塑强投建运一体化服务能力；构建“投建运深度协同、主业与专业共生发展”的内部协同生态，提升全产业链协调集成能力；重点突破模块化建造、绿色低碳施工、数智化管理等核心技术，打造建造新模式；加快推进组织机构、施工模式、管理体系、考核机制变革，提升资源配置能力；探索推进投资建设区域法人化改革路径，推动“总部战略管控+区域灵活运营”新型管理体系，实现整体效能最大化；加快各级子企业“一把手”和班子队伍能力建设，不断完善权责匹配机制，探索更加多元的激励途径，提升干部队伍忠诚担当，持续激发各级干部职工干事创业积极性。

　　会议强调，要坚持“高起点谋划、高标准推进、高质量落地”的原则，深入开展调查研究、系统总结“十四五”经验、加强专项与总体规划的统筹衔接，加强形势、政策和业务研究，科学合理、适度超前谋划好“十五五”期间一系列战略性、创新性、引领性思路举措，以高水平规划引领“十五五”时期高质量发展。（陈鹏飞）