初心不忘，与山河同梦；踔厉奋发，筑时代辉煌。凝聚红色力量，传承红色基因。8月9-10日，三公司第二次党员代表大会在京召开。116名党员代表参加，听取、审议和通过了上一届党委、纪委工作报告，选举产生了第二届委员会和纪律检查委员会，明确了未来五年工作思路，锚定公司“132”总体战略目标，坚定不移实施“156”战略部署，不断推动公司做强做优做大。

　　70年南征北战，从昔日敢打敢拼的华东野战军第99师，到如今形成京津翼环渤海湾、华东、华中、华南、西南、中西部、赣闽等七大市场区域布局的大型国有骨干建筑企业，三公司始终听党指挥，积极服务国家战略，与时代发展同频共振。

　　70年砥砺奋进，从连续复评“全国文明单位”，两度荣获国务院国资委党委“中央企业先进基层党组织”，到多次接受中组部调研获得高度肯定，再到成为集团唯一一家荣获“全国先进基层党组织”称号的三级次企业，三公司在党的全面领导中继往开来、奋发有为，为国家振兴民族富强前赴后继、上下求索，迸发出新时代改革创新发展的最强音。

加快转型升级　融入国家战略　

　　加快战略转移，优化市场布局。公司原深圳分公司升级为华南分公司、原成都经理部升级为西南分公司、原唐山分公司搬迁至西安成立西北分公司、原天津分公司搬迁至南京成立华东分公司；原直营业务部更名北方分公司，同时调整经营区域，深耕北京及周边区域和山东区域；2021年成立江西分公司，原武汉分公司更名为华中分公司，有效匹配公司业务区域布局。

　　调整业务结构，优化专业布局。公司公建公投项目数量显著增加，销售型住宅项目占比降至23%；装饰分公司规模增长了5倍，新成立安装分公司，视线设计院独立运营，有力提升专业支撑能力。

　　聚焦基础设施领域，加快转型升级。形成了“立足京津冀，深耕江苏、河南，拓展浙江”的总体营销布局，确定了市政工程、公路工程、轨道交通、水务环保及新能源基础设施建造“五大业态”齐头并进的发展方向，在管廊、园林绿化、抽水蓄能三大领域实现“局首个”的突破，在高速、水务环保、轨道交通、软基处理等领域公司多次实现首个突破，投资累计带动自施合同额376亿元。

　　加强国家创新体系建设，强化战略科技力量。聚焦宽带通信和新型网络等国家重大战略任务，先后承建亚洲最大的云计算数据中心、世界上最先进的人工智能计算集群之一、百度大脑的“实体”所在地之一的百度云计算（阳泉）中心项目，服务于粤港澳大湾区、中国特色社会主义先行示范区建设的长远目标与重大需求的鹏城实验室，以“匠心”+“科技”，助力建设网络强国。

　　紧跟国家发展战略，全力服务雄安新区建设。2019年，公司承接雄安千年秀林项目，首次将“大数据”概念融入进园林工作，打造异龄、复层、混交的“千年秀林”近自然工程。2021年，承建雄安·金湖未来城项目第三、四标段，致力于建成区域性金融监管中心、管理营运中心等，打造一个集金融企业总部办公、销售贸易、财务结算为一体的低密度、智能化总部基地，助力容东片区打造以生活居住功能为主的宜居宜业、协调融合、绿色智能的综合性功能区。

　　从大创业到大变革，从大发展到大超越，公司在新时代跑出发展“加速度”。近五年，公司荣获鲁班奖5项，国家优质工程奖9项，住建部绿色施工科技示范工程6项，全国绿色施工示范工程5项，全国“AAA”安全文明工地22个，金钢奖6项，让国有资产持续保值增值的同时，央企的金字招牌和“铁军”威名愈叫愈响。

坚持党建引领　汇聚强企动能

　　公司党委深化“党委搭台 业务唱戏”工作机制，结合企业年度重难点工作，广泛开展内外部对标活动，得到集团领导赞誉；“对标活动”自2011年开展以来始终坚持“缺啥对啥”理念，12年来共开展“对标”内容22项，获评北京市国资委“党建创新项目”；建立“4621”工作机制，促进项目施工生产。

　　深入实施“三大工程”（基础工程、示范工程、提升工程）建设，提升支部水平。提出“抓两头，带中间”工作理念，严格落实“两个全覆盖”要求，以创建局级示范支部为抓手，打造出集团首个建证品牌观摩工地，服务于施工生产。每月邀请业务体系参与项目攻坚讨论会，为施工生产解决实际问题。推进品牌工作深入融入一线，并延伸到农民工党员，登上《中央企业“两学一做”简报》《支部生活》等，彰显了国企的党建优势。

　　公司严格落实党风廉政建设责任制，组织签订全面从严治党主体责任书、“一岗双责”责任书；强化权力监督，建立起完备制度体系；不断加强作风建设，各级新提职党员领导干部任前廉政谈话800余人；新建及更新党员领导干部廉政档案3500余份；创局超英廉洁文化示范点优秀项目7个，同时以示范点为阵地，以点带面，带动廉洁文化在基层广泛传播。

　　公司党委始终坚持“人才兴企、人才强企”战略，过去五年企业人才队伍不断得到有效补充、发展和壮大。严格落实国企干部“20字”标准，突出政治标准、业绩导向，选优配强两级班子，全公司10家分支机构全面实行党政“一肩挑”。落实经理层任期制和契约化管理，实施全面绩效审计、“两年一大考”“年度一小考”组织考核，多维度、多时点、多层面识别干部的动态业绩和静态业绩，营造“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的氛围。深度打造“新工匠、三年种子、五年青苗、筑匠、领军”五类人才培养计划，建立两级领导班子带徒机制，推动公司培训中心“知行学院”做大做强，人才管理从“岗位管理”向“能力管理”大步迈进 ，实现从岗位驱动到人才驱动组织发展的关键转型。

　　近五年，公司全国五一劳动奖状1项，全国工人先锋号6项，全国劳模2人，全国五一劳动奖章3人，全国向上向善好青年集体1项，全国青年文明号1项，党工团国家级荣誉68项，省部级荣誉100项，其中王佳庆和李纲获评全国劳动模范，11人荣获局级以上优秀共产党员，朱文斌作为“两会”专访人物登上央视。

　　建功新时代　勇担央企使命

　　公司党委以高度的政治责任感和历史使命感匠心助奥，高品质交付国家体育馆改扩建项目（冰之帆）、国家体育总局冬季运动管理中心综合训练馆项目（冰坛）、北京奥运会延庆赛区标志塔项目（海陀塔）3个冬奥工程。

　　成立“全专业”维保队伍，全程提供运维保障服务，国家体育馆作为北京冬奥冰球比赛的主场馆，更是成功保障了45场正式赛与256场测试赛；收到来自北京冬奥组委技术部、北京2022年冬奥会和残奥会、开闭幕式服务保障指挥部官方感谢信6封。公司职工李彦国凭借优秀表现成为北京冬奥火炬手。公司党委以高度的政治责任感和历史使命感匠心助奥，高品质交付国家体育馆改扩建项目（冰之帆）、国家体育总局冬季运动管理中心综合训练馆项目（冰坛）、北京奥运会延庆赛区标志塔项目（海陀塔）3个冬奥工程；成立“全专业”维保队伍，全程提供运维保障服务，国家体育馆作为北京冬奥冰球比赛的主场馆，更是成功保障了45场正式赛与256场测试赛；收到来自北京冬奥组委技术部、北京2022年冬奥会和残奥会、开闭幕式服务保障指挥部官方感谢信6封。公司职工李彦国凭借优秀表现成为北京冬奥火炬手。

　　面对疫情，公司累计派出近10000余名建设者，高品质交付武汉、安徽、河北、上海、天津、江苏、长春、香港等17个防疫隔离点，持续为属地打赢疫情阻击战提供强力保障。

　　持续提升政治站位，奋力建功伟大时代。助力脱贫攻坚，采购、帮销甘肃省康乐县、卓尼县近百万元的农副产品，帮助贫困县脱贫摘帽。助力乡村振兴，选派优秀青年吴承坤同志任何家沟驻村第一书记。

　　关爱职工，增添活力。公司工会以劳动竞赛为抓手，深入推进“安康杯”竞赛。深化职工之家建设，近五年为1634位职工发放家基金共计175余万元，举办篮球赛、乒羽赛、青年才艺大赛、迎新春职工联欢会等，营造浓厚和谐氛围。多维度关怀员工及农民工，细心服务好离退休老同志，圆满完成退休人员社会化管理工作，职工幸福指数明显提升。

　　公司团青以青字号品牌为抓手，广泛开展“号手岗队”活动，引导青年在岗位上建功立业。组织参与抗击疫情、抗洪抢险、社区服务等志愿服务1500余次，累计服务70万余人次，余涛、李昊获评全国抗击新冠疫情先进个人；持续8年开展“筑梦计划”，前后13任老师赴彝良爱心接力，获得团中央第一书记回信点赞。

　　历史，给予我们磅礴力量，时代，呼唤我们超越攻坚，时代，呼唤我们超越攻坚，奋进新征程，中建二局将坚决贯彻落实，党中央决策部署和集团党组要求，锚定“一核心、两跨越、三并跑”战略目标，以优异的成绩迎接党的二十大，向实现中建二局“成为国内领先、国际知名，受人尊敬的一流投资建设集团”的，企业愿景坚定迈进。