△通州区云景里老旧小区改造项目 精准落子,首创“施工楼栋长”新模式 △8名“施工楼栋管家” 10月18日,新华社《半月谈》刊发《高质量发展调研行|基层新角色,治理增亮色》,聚焦报道中建二局华北公司通州云景里旧改项目积极发挥旧城改造专业优势,首创楼栋管家服务模式,成功打通服务居民的“最后一公里”。躬身入局、精准落子,华北公司坚持以人民为中心,在同频共振中推进城市更新与基层治理的巧妙融合,助力基层社区发生可喜变化。 巧思布局,推出“省心装”服务新升级 △“施工楼栋管家”为居民讲解服务机制 除了复制推广成功经验,华北公司进一步创新求变,牢牢抓住人民群众安居这个基点,在居民提出将卫生间、厨房“升级”的意愿后,项目团队迅速响应群众需求,抓住市场机遇,整合行业上下游产业链优势,推出“中建二局·省心装”服务套餐,同时提供相应优惠和补贴,并按需求为70周岁以上老人免费进行卫生间适老化改造,实现与居民互惠共赢。如今,30余户居民率先“尝鲜”,14户已完成装修,在北京旧改领域“独一份儿”的“省心装”服务也逐步得到居民认可。 与此同时,中建二局通过“省心装”业务,带动上下游产业链发展,实现社会效益与经济效益的双促进双提升,切实助力“四好”建设。 互融共生,拥抱城市更新转型蓝海 老旧改造孕育新机遇,再结新硕果。在水仙园老旧小区改造中,华北公司主动摸排居民需求,积极拓展加装电梯业务,为居民提供两种加梯方案,目前2号楼4单元已签订加梯合同。 △“施工楼栋管家”为居民讲解改造沙盘 华北公司立足通州区,在深度拓展通州区域市场的同时,积极向海淀、昌平、怀柔辐射,未来将进一步明确核心区域、加大深耕力度,目前已累计改造建筑面积达148万平方米,合同额累计约23亿元。与此同时,华北公司积极苦练“内功”,牵头编写老旧小区改造实施指南,主动在党建联建、组织架构、标准化、考核机制、人才培养上形成可复制推广的流程规范,力争实现团队裂变、应对多样改造模式的成熟条件和人才储备。 △“施工楼栋长”与居民入户交谈