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【锚定目标 深化改革】华北公司:在互融共生中打造城市更新“强标杆”

2024-10-28

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  △通州区云景里老旧小区改造项目


       走进北京市通州区云景里小区,近30年房龄的小区曾经外墙破败不堪,如今改造提升后的小区大气敞亮,居民们穿梭在平整干净的全新道路中,游乐在设施齐全的休闲广场上,正享受惬意时光……
       作为城市更新的重要一环,老旧小区改造事关人民群众对更加美好生活的期盼。
       党的二十届三中全会《决定》提出,坚持人民城市人民建、人民城市为人民,要建立可持续的城市更新模式。中建二局华北公司紧跟国家政策导向,紧抓老旧小区改造机遇,积极发挥旧改专业优势,上演精细化管理的“绣花”功夫,以城市“新颜”换群众“心安”。


精准落子,首创“施工楼栋长”新模式


       华北公司项目团队坚持把满足居民需求贯穿始终,早在项目招投标阶段时,通过主动调研走访,根据居民诉求精心打磨改造方案,力求做到“一户一设计”,赢得包括居民代表在内的评委信任,最终成功中标。


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  △8名“施工楼栋管家”


       在施工过程中,创新引入物业式管理,选拔8名懂业务、善沟通、执行力强的施工员作为“楼栋管家”,开发运用“协商共建议事平台”小程序,为居民解决各类问题诉求累计600余条。在此机制运转下,项目实时调整施工方案,将入户上下水改造工期缩短至10天内完成,成为北京市唯一一个上下水改造率和外护栏拆除率双100%的示范工程,收获各类锦旗和感谢信56份,管理模式由北京市建委向全市分享推广。

       10月18日,新华社《半月谈》刊发《高质量发展调研行|基层新角色,治理增亮色》,聚焦报道中建二局华北公司通州云景里旧改项目积极发挥旧城改造专业优势,首创楼栋管家服务模式,成功打通服务居民的“最后一公里”。躬身入局、精准落子,华北公司坚持以人民为中心,在同频共振中推进城市更新与基层治理的巧妙融合,助力基层社区发生可喜变化。


巧思布局,推出“省心装”服务新升级


       群众有期盼、政府有规划、企业必响应。凭借在云景里老旧小区的高品质履约,华北公司实现“现场循环市场”,成功中标通州水仙园老旧小区改造工程。“施工楼栋管家”标准化管理模式依然发挥着至关重要的作用。随着改造深入,24栋住宅楼整体改造进度达到90%,预计年底全面竣工。


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  △“施工楼栋管家”为居民讲解服务机制


  除了复制推广成功经验,华北公司进一步创新求变,牢牢抓住人民群众安居这个基点,在居民提出将卫生间、厨房“升级”的意愿后,项目团队迅速响应群众需求,抓住市场机遇,整合行业上下游产业链优势,推出“中建二局·省心装”服务套餐,同时提供相应优惠和补贴,并按需求为70周岁以上老人免费进行卫生间适老化改造,实现与居民互惠共赢。如今,30余户居民率先“尝鲜”,14户已完成装修,在北京旧改领域“独一份儿”的“省心装”服务也逐步得到居民认可。

  与此同时,中建二局通过“省心装”业务,带动上下游产业链发展,实现社会效益与经济效益的双促进双提升,切实助力“四好”建设。


互融共生,拥抱城市更新转型蓝海


       老旧改造孕育新机遇,再结新硕果。在水仙园老旧小区改造中,华北公司主动摸排居民需求,积极拓展加装电梯业务,为居民提供两种加梯方案,目前2号楼4单元已签订加梯合同。


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  △“施工楼栋管家”为居民讲解改造沙盘


       华北公司立足通州区,在深度拓展通州区域市场的同时,积极向海淀、昌平、怀柔辐射,未来将进一步明确核心区域、加大深耕力度,目前已累计改造建筑面积达148万平方米,合同额累计约23亿元。与此同时,华北公司积极苦练“内功”,牵头编写老旧小区改造实施指南,主动在党建联建、组织架构、标准化、考核机制、人才培养上形成可复制推广的流程规范,力争实现团队裂变、应对多样改造模式的成熟条件和人才储备。


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  △“施工楼栋长”与居民入户交谈


       一枝独秀不是春,百花齐放春满园。华北公司将紧跟党的二十届三中全会《决定》中指出“建立可持续的城市更新模式和政策法规”等战略部署,积极利用自身既有优势,深度参与到多项改造工程中,为局新兴业务“5+3”布局注入活力,积极拥抱城市更新转型蓝海,为人民群众更美好生活保驾护航。(韩凯亚 于佳彤)



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