第二批主题教育以来，按照局统一部署，中建电力党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，将主题教育与生产经营一体推进，扎实推动理论学习全面“专”注，调查研究“融”会贯通，检视整改疏“通”堵点，学以致用“核”力奋进，持续推进主题教育成果转化，助力提质增效，全面实现年度目标。现将主题教育阶段性成果报告如下：

　　一、理论学习贵以“专”，坚定“能源电力”发展思想

　　专班部署，中建电力从主题教育启动就快速成立领导小组和工作专班，并从基层抽调5人充实专班力量，确保工作开展有保障；及时组织领导班子及保障部门宣贯方案并交底，确保工作开展路线清晰明确。截至目前已召开3次例会，目前集中研学全部完成，调查研究开展进度30%，检视整改按计划推进。面向两个维度，主题教育理论学习方面，公司党委着力抓好C级领导班子和基层党支部两个覆盖维度，《理论学习专项方案》针对两个不同主体制定不同专项学习要求，提升学习有效性。内容突出针对性，理论学习突出原原本本学，编制《理论学习日程计划表》，清晰理论学习系统性、全面性，同时结合能源电力行业发展趋势组织开展集中学习研讨，增强理论学习指导工作实践的针对性。形式多样化，除按要求参加上级组织专题读书班外，组织公司领导班子集中研讨1次，编制整理关于调查研究、行业发展趋势等学习材料3期次，赴深圳市党群服务中心实地沉浸式学习1次，基层党组织通过“三会一课”开展学习73次。

　　经过阶段性学习，公司上下坚持运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，充分分析建筑行业以及能源电力行业发展趋势和方向，剖析了企业发展面临的现状和优劣势，更加坚定把握能源电力企业的发展定位，中期调整“十四五”战略规划目标，对公司下一步发展卯足了劲头，攒足了信心。

　　下一步，将把原原本本学继续贯穿到日常工作中，及时跟进学习习近平总书记的最新重要讲话和指示批示精神。跟进党课时间安排表，抓实基层理论学习，监督学习计划落实。

　　二、调查研究“融”重点，切合课题找准发展对策

　　“融”贯靶点，在课题确定阶段，面向全公司26个基层党支部开展问题大梳理、难题大攻坚行动，基层党支部建言献策32条，在此基础上，公司党委结合当前公司面临的营收缺口较大、项目盈利能力较弱、经营规模急需提升等重难点问题，坚持一体思维，兼顾各业务领域，有针对性地确定了13个调研选题。其中4个调研课题围绕核电业务盈利能力建设、核电先进建造技术应用研究等方面进行，问题靶向精准，突出核电主责主业。“融”入抓手，公司党委将“四下基层”作为主题教育开展和作风建设的有效抓手，将选题调研与职工座谈、现场办公等结合起来，规范基层调研工作流程，形成《调研议程规范流程》，为领导班子深入基层开展调查研究提供参考，目前已开展调研推进会3次。落实调研，坚持两个“同频”，通过摸排，形成《领导调研计划表》，将主题教育调研与落实重点工作同频推进，问题调研与需求帮扶同频推进，共梳理问题6个，均已加入问题清单。“融”汇发展，此次调研主题覆盖公司业务维度、地域广度和专业精度，公司党委在研判新形势，构建新发展格局的同时，同步钻研对策，解决制约企业高质量发展的新问题，如深刻剖析新能源项目在市场营销、管理模式、履约及成本管控等方面遇到的问题，制定光伏、风电等新能源项目适配性强的管理制度、优化管控模式，尤其针对项目“短平快”的特点缩减审批流程，加快项目迅速形成产值。针对立足本业，聚焦痛点堵点，解决业务管理中较为突出的难问题，如核电项目盈利问题，在调查研究中探讨核电项目工效提升、集约化管理、先进建造技术应用、量价结算模式推广迅速落地机制，扎实推进降本增效能力提升攻坚行动。

　　下一步，将持续高质量完成调研工作，调研过程中对清单问题逐一排查，公司领导班子将于11月10日前完成基层调研并召开调研成果交流会，19日前上报调研报告。

　　三、检视整改“通”堵点，知难而进扫清发展阻力

　　贯“通”主线，公司党委将主题教育整改整治工作与局“提质增效年”工作主线同步部署、一体推进。力争在2023年实现低效亏损机构扭亏目标，确保两家机构达到局属三级次机构3档标准，力争广东省新签合同额占比达到60%以上，扎根驻地，加速开拓湾区市场。疏“通”堵点，公司党委坚持刀刃向内、正视问题，形成包含20项问题的清单，紧盯公司所属机构发展不均衡、部分机构始终处于低效边缘、公司现金流情况较差等制约发展的短板弱项，针对性制定解决措施和路径，目前已编制《工作作风及纪律规范》《抵房处置方案》等9项，以陆丰和石岛湾核电项目为试点，开始推行量价结算方案。一“通”到底，要求各类清单限时清“零”，突出长效。公司党委对各类清单明确权责及时限，定期汇总反馈，不拖延、不推诿，通过调查研究、问题查改、建章立制，落地生效，以制度化促使常态化长效化，确保制度机制充分支持企业高质量发展。

　　下一步，持续做好检视整改工作，工作专班安排专人按周跟踪、按月推进问题整改，修改完善正反面典型案例并按时上报。

　　四、主题教育聚“核”力，学以致用推动事业发展

　　公司党委以主题教育为契机，带领全公司员工，凝聚“核”力，全力冲刺年度目标。营销“核”力，在开展主题教育中教育引导广大党员干部学思想、见行动，以市场营销突破破解公司发展难题的观念，制定周密严谨的项目投标策划体系，提升重大项目跟踪策划能力。截至目前公司中标合同额289.3亿元，同比增长300.91%。履约“核”力，主题教育开展以来，电力公司党委督导加速各项攻坚行动开展、全面营造干事创业氛围，形成员工攻坚的奋进态势，先后完成多个重点项目重大节点，三澳核电项目1号常规岛首次屋架吊装完成，防城港核电项目4号机组正处于热试关键阶段，龙口LNG、如东LNG完成穹顶顶升，玉门光伏正式完工。

　　下一步，公司党委将召开一次高质量成果转化专题会。全公司从上到下全面压实责任，各级机构充分发挥组织作用，做好组织动员；领导干部充分发挥带头作用，做好榜样表率；各业务体系充分发挥管理作用，做好谋划执行，全面营造干事创业的浓厚氛围，确保全年任务目标的完成，推动企业高质量发展。