第二批主题教育开展以来,在局党委的坚强领导和悉心指导下,华东公司党委积极教育引导广大党员进一步增强责任感和使命感,以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,助力企业高质量发展。 一、抓好谋划部署,推动主题教育走深走实 强化统筹引领,华东公司党委坚持以推动集团“一六六”战略路径和局“五大攻坚行动”落地为目标,公司党委召开专题部署会议,成立主题教育领导小组及办公室和三个工作组,制定实施方案和专项工作方案。汇编主题教育和企业高质量发展相关内容,制作《党建引领,建证超越》党建手册,进一步总结提炼了党建优秀经验做法。 纵深一体推进,坚持分层级分类型开展主题教育,加强分类指导,公司专班与分公司主题教育工作小组协同联动,坚持效果导向,动态监督主题教育工作要求贯彻落实情况,确保“规定动作”有序开展、扎实推进。定期跟进党支部主题教育理论学习开展情况,择优编写简报,激发党支部学习热情。 二、强化理论学习,凝聚高质量发展共识 华东公司党委聚焦学用结合,将主题教育理论学习与生产经营紧密结合,助力推动企业发展。 学深悟透,推动学习入脑入心。领导班子开展4天自主研习,做到读原著、悟原理,坚持原文原著系统学,聚焦“全面加强基层党的建设,进一步提高治党治企能力,全力完成好年度目标任务”这一主题,公司党委组织领导班子集中研讨,增强从政治高度、战略维度、全局角度、实践深度推动工作的能力。聚焦数字化和绿色低碳两大领域,深化研究, 推动设计引领、智慧赋能、投资拉动,提高造项目能力。 全面系统,推动学习见行见效。充分利用“党建联建”平台开展学习。华东公司上海区域事业部党委与静安区建管工作党委开展主题教育联组学习,谈家桥城市更新项目党支部等10余个基层党支部与联建方党组织开展联学交流,促进基层党组织优势互补。依托城市更新项目,《复杂城市更新环境中超大深基坑智能化联动控制技术研究及工程应用》作为上海市启明星项目获上海市科委经费支持。 三、坚持学用贯通,强化整改助推发展升级 坚持目标导向,推动发展升级。围绕局“提质增效年”目标要求和公司“二次创业”使命,从“模式创新、机制创新、科技创新”三个维度出发,梳理形成9项课题清单,统筹运用战略性调研、跟踪性调研、解剖式调研等调研方式,组织两级领导班子成员赴三局西北、三局总承包等单位对标,让调研“走出去”;深入西岛金融中心、杭温高铁横店站等重大项目,让调研“走下去”;主动到广东、海南等偏远项目及海外帮扶,一项目一策破难题,对项目经理进行分级考核授权,增强项目经理工作动力,让调研“走进去”。 创新发展路径,破解发展难题。针对基层反映突出的两级总部人员饱和问题,将“厘清两级总部‘权责利’关系”作为专项检视整改,完善总部各部门考核管理,形成能者上,庸者下,劣者汰的良性竞争局面,锤炼“敢想、敢干、干成、干净”的工作作风。针对产品线方面问题,全力攻坚基础设施,争取前瞻参与投资项目策划,提升造项目的能力,亮相吴中(第23届)太湖经贸合作洽谈会并参与重大项目签约;针对党建融入生产经营方面的问题,深化党建联建制度,推动属地融入,拓展资源平台,党建联建工作事迹登上上海市委党刊;针对专项资产清理关注度不够、资产清理质量不高的问题,加大低效无效资产盘活力度,已清理专项资产2413.77万元,完成清理目标的76.12%。 下一步,华东公司党委将继续深入开展主题教育,坚持高标准推进、高质量落实,把主题教育成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。 一是推动政治建设能力再提升。坚持集中学习与个人自学相结合、理论学习与实践学习相融合,不断增强政治能力、思维能力和实践能力,努力把政治优势转化为竞争优势和发展优势,让企业高质量发展成果惠及广大职工群众,将全体干部职工的思想统一到公司“十四五”奋斗目标上来。 二是推动干事创业能力再提升。坚持在深入了解上用真功、在解决问题上下实功,认真开展调查研究和检视整改,针对调查研究中发现的制约高质量发展的问题和症结,强化问题整改之策、落实督促指导之责,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。建立调研成果转化运用清单,持续加强跟踪问效,努力推进形成“调研—解决—转化”工作闭环。 三是推动高质量发展能力再提升。华东公司党委将继续紧紧围绕高质量发展主题,以奋发有为的精神状态和担当作为的工作实绩检验主题教育成效,重点做到“五个结合”。与企业高质量发展相结合,深刻认识到公司正处于改革发展的关键时期,带领广大职工直面竞争、担当作为,全力实现全年目标任务;与强化“大履约”管理相结合,加强对管理制度的刚性执行;与依法合规经营管理相结合,大力强化从理念到执行、监督各个环节,促进高效能管理水平的全面提升;与警惕财务风险相结合,强化财务管控的力度,确保资金链安全运转;与全面从严治党和落实党风廉政建设“两个责任”相结合,贯彻落实中央八项规定精神,驰而不息纠正“四风”,把廉洁风险防控嵌入经营管理和施工生产各个环节,提高风险综合管控能力。