■文/陈诚（电力）

　　“老师，您还会再来吗？”“小伙子，下周还能来给爷爷读报纸吗？”“雷锋的旗帜能飘多久？”……每逢三月，学校、敬老院和社区总会被红衣、红帽的“花朵”占领，但当“雷锋”们离开的时候，受助的学生、老人、病残弱者总会感到更加无助。有媒体报道，“学雷锋纪念日”当天，敬老院的老人一天被洗八次脚；街道上擦了一遍又一遍的栏杆也在这天显得格外亮眼。诸如此类的新闻让人发笑，也引人深思。三月学雷锋的热潮如同霓虹跨日，虽然美好，却转瞬即逝。雷锋花开似有期，无奈朝来骤雨晚来风。

　　有人说，短期的公益打破了受助者的平静生活，流于形式；有人说，专业水平不高的志愿者，以及娱乐化的志愿活动，给受助者留下了弱者的心灵创伤。如今，质疑雷锋精神和否定志愿公益的声音层出不穷。历史的巨轮已跨过“纯粹”的雷锋时代，雷锋精神是否过时，是否会被商业的齿轮碾碎，还是能够与世长存，花开四季？

　　雷锋精神凝聚着中华民族自古以来的道德文化精华，已经成为中华文化的一面旗帜，是勤劳朴实、甘于奉献的社会主义建设者的一个缩影。随着历史的发展，雷锋精神被不断地赋予了新的时代特征，它已经超出了雷锋本人的精神世界和个人的人性魅力，成为一种精神和文化的符号象征。

　　三月的学雷锋纪念日，尽管争议颇多，但学习和实践活动已经超出了其本身的活动价值，成为一个学习雷锋精神、引领社会风尚的良好契机。学雷锋是倡导道德自觉和精神感化的过程，也是社会公德塑造的过程。社会需要温情，人与人之间需要温暖，拒绝冷漠，营造“人人为我，我为人人”的互助互爱的社会风气，社会和谐才有了真实的情感基石和价值意义。

　　企业文化的塑造和雷锋精神的培养有着诸多的契合点。企业的学雷锋活动既是企业文化建设的过程，也是员工加深对企业文化认知、认同的过程。促进雷锋精神在企业文化中落地，增强雷锋文化的亲切感、认同感，不仅有助于企业创造出更多的社会效益和生产效益，也有利于企业管理者打造出一个有温度、有凝聚力的企业。

　　其实，中建信条、“三心”教育与雷锋精神的价值理念是相近的，企业文化中的敬业精神更是与雷锋“干一行、爱一行、精一行”的“钉子精神”高度契合。在这种价值观念的引领下，中国建筑涌现出了一批又一批如“大姐书记”陈超英、全国劳模李政、“最美司机”王建和郑才友这样的企业“活雷锋”。将雷锋精神与企业文化建设相结合，就能够感化和带动更多的人参与到社会公益当中，就能够为雷锋精神的落地生根带来新的途径。

　　摒弃为了做公益而做公益的形式，雷锋精神需要花开四季。志愿公益的长效化机制可以将文化建设、思想引领和实践活动融入企业的血脉，让企业形成特有的人文气息，让雷锋精神在每一名企业员工的身上践行。常态化的“雷锋学堂”、定制化的志愿服务活动、服务水平不断提升的志愿团队和长效化的志愿服务机制是回答争议的最好方式。

　　有爱在心中，虽然平凡但不平庸。只要我们从身边的小事做起，积善成德，让雷锋精神在血液中流淌，“学雷锋”便可花开四季，长存不衰。