2012年12月27日，局总经理程贵堂，副总经理张志明，总会计师苏宪龄，副总经理刘冬等到地产公司进行年终工作调研。

　　调研会上，局副总经理、北京中建地产公司董事长、党委书记许远峰就地产公司2012年工作成绩及2013年工作思路作了汇报。程贵堂认为地产公司2012年超额完成年度指标，实现了历史性转折，公司的管控能力和团队建设得到进一步加强，基本完成了从承包商向开发商的转变。同时，程总经理对地产公司提出了几点要求：一要按照“十二五”规划，控制好地产的发展规模；二是要强化前期规划设计，加强规划设计人才的引进和培养；三要向优秀企业学习先进的管理和经营模式；四要找准与区域市场购买力相匹配的产品定位，把握好项目开发节奏，细化节点目标，实现开发全过程的成本控制，建立大宗材料的集采平台，确保现金流的良性循环；五要加强大盘的操盘能力；六要找准市场定位，提高土地获取的能力。（杨柳  李宁）