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北京中建地产公司召开2013年工作会
发布日期:2013-03-26 字号:[ ]

  2月22日,北京中建地产公司2013年党委(扩大)会暨年度工作会在北京召开。公司领导班子成员、公司总部部门负责人、公司属各单位领导班子成员、各项目经理以及列席代表等70余人参加了会议。局董事长、党委书记陈建光出席会议并作重要讲话。

  会上,局副总经理、公司党委书记、董事长许远峰作了题为《强化发展意识 深化务实作风 为实现“十二五”规划提供强大动力和政治保障》的党委工作报告;公司总经理刘斌作了题为《深化发展理念  提升服务品质  推动管理升级  为全面实现“十二五”发展规划奠定坚实基础》的行政工作报告;公司党委副书记、纪委书记郭建军作了题为《重教育 强监督 抓惩处 促发展》的纪委工作报告。公司党委和行政报告全面总结了2012年公司土地获取、资金管理、销售业绩等方面取得的成绩,深入透彻分析了2013年面临的机遇和挑战,对2013年的工作目标和重点工作进行了安排部署。

  会上,局董事长、党委书记陈建光回顾了地产公司的发展历程,高度肯定了地产公司今年来所取得的发展成绩,并结合宏观形势和总公司、局的发展大局,对地产公司今后的工作提出了具体要求。陈董事长将地产公司的发展成绩概括为“五个基本”,即战略基本清晰,体系基本健全,产品、市场和区域定位基本准确,队伍基本成型,开发流程基本成熟。他指出,这五个方面成绩的取得比经营指标的增长更有意义,将为公司的长远发展奠定扎实的基础。

  针对地产公司2013年及以后的工作,陈建光董事长借用曾国藩“一曰有志,二曰有识,三曰有恒”的名言,提出了三个方面的具体要求:一要“有志”,地产公司要树立远大的目标和志向。地产公司要争取成为全局切实转变经济增长方式的重要途径、成为提高全局经济效益的领头羊、成为中建各工程局地产业务排头兵。二要“有识”,地产公司要形成实现大发展的能力。地产公司要实现企业发展的目标,必须培养四个方面的能力,即分析和判定形势的能力、策划和实施项目的能力、调动和组装要素的能力以及激励和约束员工的能力。三要“有恒”,地产公司要培养持之以恒的定力。要继续坚持局“十二五”规划对地产板块的要求不动摇,继续坚持公司市场地位、产品定位、区域定位不动摇,继续保证对地产板块稳定的投入,继续保证地产业务稳定的人才队伍。

  会上,公司还与各项目负责人签订了2013年经营责任书,公司各单位负责人分别进行了述职报告,局还对公司领导班子及中层干部(局管后备干部)进行了民主测评。(祝含杰)

 

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