7月19日，局董事长、党委书记陈建光，在局副总经理、中建电力建设公司总经理马合生等领导陪同下，到位于南京的中建电力中环工程公司进行调研指导。为新成立的中建电力中环工程公司把脉问诊，理清未来发展的新思路。

　　会上，中建电力副总经理、中环工程公司负责人关正文介绍了中环公司概况及重点工作情况。陈董事长在听取汇报后鼓励与会同志畅想畅谈，围绕中环工程公司下一步的发展方向及历史遗留问题处理等内容进行交流探讨。

　　在交流过程中，陈建光董事长提出了“加快发展、再创辉煌”的总体发展目标，并总结了中环工程公司当前的五大优势：一是有基础，中环工程公司在十年的发展历程中形成了规范的企业管理基础；二是有平台，中环工程公司拥有的专业资质非常宝贵，特别是院士工作站、博士后工作站等研发平台，是“能揽瓷器活的金刚钻”；三是有骨干，拥有一批经验丰富的管理团队和专业齐备的设计团队；四是有机遇，抓住了目前国家倡导的“节能减排”这个热门领域的发展机遇；五是有“靠山”，可以依托局及中建电力的实力和优势资源实现新的更大发展。

　　对于中建电力中环工程公司未来的发展，陈董事长提出八项要求：一要加快文化融合，将二局的企业文化与中环的文化积淀在充分交流的基础上，相互认知、相互认同，实现水乳交融；二要做好发展规划，中环工程公司要高起点、高标准地规划未来的发展指标，以此来指明企业发展方向，凝聚人心；三要完善激励机制，从公司和项目两个层面制订公平、公正、公开的激励措施，做到量化考核、及时兑现；四要积极开拓市场，努力向局“大市场、大业主、大项目”的营销理念看齐；五要努力做好履约，逐步消化好历史遗留问题；六要做好技术研发，在整合政府科技资金、高校等外部资源的同时，与局技术中心建立联系，充分发挥中环工程公司在技术方面的优势；七要加强班子建设，加强团结协作，建设有凝聚力、有战斗力、有号召力的领导班子；八要做好人才队伍建设，通过“人才返流”、社会招聘、接收应届毕业生等形式大胆引进人才、吸纳人才。（蔡秀珍  张弘）