9月25日下午，中建股份公司独立董事王文泽、车书剑、郑虎，股份公司董事会秘书孟庆禹，董办副主任刘颖来我局进行调研。局董事长、党委书记陈建光，总经理程贵堂，总会计师苏宪龄，总经济师王立杰出席了调研会，局总部相关部门负责人参加了调研活动。

　　会上，局董事长、党委书记陈建光从局基本情况介绍、近五年发展情况、2013年生产经营管理情况、面临的主要问题和挑战、下一步工作思路、专项汇报等六个方面进行了详细汇报。

　　股份公司独立董事认真听取了我局的汇报，并就相关内容进行了交流和互动，同时对我局在企业发展战略、管理模式、市场营销、财务资金管理、标准化和信息化建设、企业文化建设等方面的特色做法和成效给予充分肯定，并高度评价了我局在过去的发展历程中所取得的成绩。

　　各位董事说，二局自成立以来经过六十一年的发展，非凡表现可圈可点，巨大成绩有目共睹，特别是近些年来，企业规模迅速扩大，经济效益稳步提升，技术实力、管理能力、创新能力、盈利能力得到大幅增强，企业的综合实力已经处于总公司先进行列，达到了同行业领先水平。   

　　郑虎董事在讲话中指出，二局领导班子坚强有力，团结向上，以高度的责任感和使命感，以正确的发展理念和精准的战略定位，引导和带领二局在激烈市场竞争环境中始终坚持走稳健、可持续发展之路。

　　车书剑董事在讲话中提到，二局作为具有悠久历史的大型国有企业，在社会上享誉已久。在谈到企业文化建设时，车书剑董事结合与我局的交往经历指出，二局的企业文化经过几代人的传承与发扬，历经六十一年的沉淀与发酵，在引导二局实在做事、实在兴业方面发挥了巨大作用，通过汇报可以看出，二局的各项经济数据准确，有事实做依据，有业绩做支撑，没有片面追求主要经济数据的增长，而是将主要精力放到促进企业管理水平全面提升上来，放到扎实推进企业综合实力稳步增强上来。

　　王文泽董事从四个方面对我局的工作进行了评价：一是企业发展思路清晰，执行企业战略决策坚决有力。在市场竞争的浪潮之中，二局能够做到思想上不动摇、不偏移，主业不偏废，始终坚持“1+3+3”的发展战略和发展方向；二是管理体系严密。市场营销、财务资金管理、人力资源管理、企业文化建设、综合管理协调等方面有着强大的体系管理能力；三是管理模式先进，对资金集中管理、物资采购集中管理、授权管理等关键领域的管理模式特色突出，有很强的操作性和针对性；四是标准化和信息化建设成效明显，标准化和信息化建设顶层设计科学合理，过程实施有序推进，在推进企业发展上发挥了积极作用。

　　最后各位董事希望我局切实做好现金流管理和应收账款管理工作，降低债务风险和资金风险，实现全局的持续、快速、平稳、健康发展。