——烟台芝罘万达广场项目创建山东省文明示范工地纪实

■文/王宏伟

　　喷淋系统喷洒的水珠在阳光下映出一道道美丽的彩虹，在彩虹的笼罩下，洒水车一遍遍地冲洗着施工道路，一簇簇鲜花儿掩映在绿草中竞相开放。

　　你不禁要问：这真的是施工工地吗？是的，这就是局上海分公司烟台芝罘万达广场项目。在前不久，该项目获得了山东省文明示范工地称号，这样的荣誉又是如何得来的呢？让我们从几个人物来了解一下这个项目吧。

爱较真的项目经理

　　虽然工地上车水马龙，却没有巨大的嘈杂声。项目文明施工做得如此好，关键是项目有一位爱“较真”的项目经理，他就是统领“千军万马”的段振文。

　　毕业后一直在工地上摸爬滚打的段振文，深知在万达工程创建文明示范工程的难度。“整个山东省上千个工地里只评7个省安全文明示范工地，尽管难度很大，我们也要积极争取。”在段振文看来，创建文明示范工地不仅是为了争取荣誉，更是提升项目管理水平，规范大家工作行为的活动载体。

　　有一天刚下过大雨，段振文给安全部的新员工小史打电话，询问地下一层排水洞口的防护是否做好了，之后他又亲自跑去现场对需要防护的危险源进行检查。检查中，他发现小史只是随便做了一下防护，就将小史叫到现场重新做好，并语重心长地对小史说：“年轻人对待工作一定不能敷衍，尤其是对待安全，更是不能有一丝马虎。”就是在这位爱“较真”项目经理的影响下，大家也养成了对工作一丝不苟的态度，这为项目部创建文明示范工地奠定了坚实的基础。

主动担当的老书记

　　走进偌大的烟台芝罘万达广场工地，就像置身于蔚蓝大海中的一个绿意盎然的小岛，让人心旷神怡。天天梳理打扮这个工地的人，就是项目书记曾大富。

　　“生产上的事情你们是行家，绿化美化工地和农民工管理的事情就交给我来做。”在施工刚开始时，曾大富便主动挑起了绿化美化工地的担子。

　　如何将绿色工地建设与CI工作相结合达到事半功倍的效果呢？曾大富通过系统内的观摩会、交流会结合烟台当地气候、地质特点，亲自设计花池、挑选栽种花草。为了迅速实现工地绿植的覆盖，那一段时间曾大富天天晚上加班到深夜。在他的悉心经营下，项目部生产、办公、生活区分布有序，安全横幅与安全质量宣化画交相辉映，安全指示牌、规范化标识牌整齐有序，排水系统合理有效，绿草鲜花点缀其间，物资材料堆码整齐，钢筋加工棚、工人茶水亭布局合理，受到验收组专家的一致好评。

　　农民工管理是山东省安全文明示范工地的一项重要指标，为此，曾大富在项目上指定了两名实名制管理员，每周两次检查农民工宿舍进行人数清点，并与劳务公司核对进出场农民工人数。每月进行农民工工资、考勤公示，利用信息化管理平台对农民工实现动态管理，时刻掌握现场农民工数量，有效维护农民工的合法权益。

　　在曾大富的策划和推动下，项目部还设置了民工维权志愿者服务站，为民工维权提供力所能及的服务。截至目前，共协助民工维权13起，涉及金额超过200万元，为农民工提供维权信息50余人次。

爱动脑的执行经理

　　如何才能用自己的特色来打动验收组的专家呢？项目执行经理要治国一直在思考这个问题，想要在上千个工地中脱颖而出，必须要有自己的特色才行。他将山东省安全文明示范工地的创建标准放在自己的办公桌旁，一有时间就仔细阅读琢磨。

　　针对实际情况，除了在项目上设置洗车机对进出拉土车辆进行清洗外，他自主设计了一套喷淋系统来控制施工通道内的扬尘，设置在项目办公区前长达百米的安全通道两侧，每隔几个小时就会喷洒一次水。虽然每天道路上车辆往来不绝，但是近在咫尺的办公区却能够整天保持一尘不染。这套喷淋系统，不仅在防尘上起到了非常好的效果，喷水时那一道道彩虹也成为项目亮丽的风景。

　　精诚所至，金石为开。烟台电视台两次对项目绿色环保施工进行报道，烟台市十几家建筑单位到这里观摩学习安全文明施工。在荣誉光环的映衬下，芝罘万达项目更显得生机勃勃。