2月28日，三公司党委八届七次全委（扩大）会、2014年工作会暨工会第一届六次职工（会员）代表大会在京举行，局董事长、党委书记陈建光出席会议并作了重要讲话。

　　会上，局总经理助理，三公司总经理、党委副书记孙晓惠作了题为《重章制 树体系 建平台——为在新起点上实现新发展而不懈努力》的行政工作报告，公司党委书记张万宾作了题为《强引领 重品质 促和谐——为公司谋求更大发展提供坚实保障》的党委工作报告。2013年，三公司经营业绩硕果累累，全年新签合同额316亿元，完成营业收入172亿元，实现利润总额3.88亿元，圆满完成了局下达的各项任务指标。2014年，三公司将立足新起点，实现新发展，为圆满完成公司“十二五”规划，实现公司“三最”的美好愿景继续拼搏奋斗。

　　局董事长、党委书记陈建光发表重要讲话，他指出，三公司理解局工作会精神最透彻、对自身的发展定位最准确、工作思路最清晰、工作措施最具体，因此局对于三公司的发展最期待，希望三公司发展得更快一点、更好一点。对于三公司的发展，陈建光董事长提出了五个方面的具体要求：第一要坚定发展的信心，要对国家和建筑行业的发展充满信心，同时要对自身的能力和实力充满信心，正面应对复杂的局面。第二要巩固发展的基础，在市场营销方面，要认真贯彻落实局里的“1238”底线管理，要有意识、有组织多参与竞标性工程；在现场管理方面，要加强二次营销，在商务策划和技术创效上下工夫；在人才队伍方面，要把人才队伍年龄梯队、项目经理梯队建设好，同时，让更多的年轻人充实到基层去。第三要转变发展的方式，一是调整任务结构，向市政和基础设施方向倾斜；二是做好融投资带动总承包工作，在两年之内实现突破；三是进一步探索和优化项目管理模式、约束激励机制。第四要提高发展的质量，重点解决好“三高一低”的问题，进一步挖掘经济效益，实现惠及员工的有质量的发展。第五要实现发展的跨越，三公司作为局内部发展最好的单位之一，一定要制定更加宏伟的发展目标，向集勘察、设计、采购、施工、调试于一体的工程总承包的方向不断迈进。（张国军　刘久明）