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局董事长陈建光调研廊坊中建机械公司
发布日期:2014-05-30 字号:[ ]

 

  7月5日,局董事长、党委书记陈建光,副总经理兼总工程师张志明,副总经理刘冬一行调研廊坊中建机械公司。

  陈建光一行首先来到生产车间参观了专用车、混凝土机械及起重机械制造中心,对新设备、新工艺进行详细了解,还特别来到新试制完成的QTZ7033塔机、SC200/200升降机和正在安装的HZS180混凝土搅拌站现场了解产品性能及市场需求。

  调研中,建机公司从新厂建设总体情况、建机板块整合、公司机构设置、生产运营、产品研发及下一步工作打算等方面进行了汇报。

  局副总经理、总工程师张志明对公司技术发展提出三点要求:一是建立专门研发团队同时保证投入,不断推出市场需求的新产品。二是在工艺标准化方面下功夫,形成一整套的质量保证体系;三是加强信息化建设,借助局科技课题,先做整体设计,把管理功能、需求、流程相关性等设计好。

  局董事长、党委书记陈建光对廊坊新厂的建设成果给予高度肯定,他用四个“最大”对公司的工作做了概括:第一,廊坊中建机械到目前整体投资2.7亿元,是我局历史上“最大”的投资;第二,廊坊中建机械实现了跨越不同地区跨越不同法人、涉及上千员工的“最大”整合;第三,廊坊中建机械实现了从重庆、唐山、洛阳三个地区向廊坊一个地方集中的“最大”搬迁;第四,廊坊中建机械的发展寄托着全局“最大”的希望。

  同时,陈董事长对廊坊建机的下一步工作提出五点要求:第一,领导班子、中层干部包括广大员工,要大力解放思想,提高认识,重新定位自己。解放思想,就是要敢于创新、具备大局观念,打造“中建机械”的大品牌,高起点、高目标、高水平、高标准地开展工作。第二,新厂投产与老厂稳定,两手都要抓,两手都要硬。第三,瞄准内外两个市场,狠抓营销工作,要创新建机产品的营销方式,形成有效的营销激励机制,加强售后服务工作。第四,在技术上要加大投入,不断研发新产品。第五,要发挥党群系统的作用,做好新厂的行政服务、后勤保障、职工稳定以及企业文化建设等工作。(张宇娟  张弘)

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