12月4日至8日，局万达项目协调管理中心在北京举办了为期五天的工程总承包专题研讨培训活动，来自局属各公司、项目的商务管理人员及工程技术人员共计50余人参加了此次培训。此次培训是为了尽快熟悉工程总承包模式的相关内容，为下一步全面承接万达总承包交钥匙工程做好准备。

　　会上，局副总经理王立杰做了题为《转型升级 适应市场》的动员讲话。他表示，随着建筑产业的不断发展，施工企业的承包模式也在逐步转变。通过万达集团实施的总承包交钥匙模式来探索我局如何由传统的施工总承包向工程总承包转变，从而全面提升我局的综合能力，同时培养储备专业齐全、技术过硬、爱岗敬业的相关项目管理团队是目前工作的重中之重。随后，他从管理思路、合同范围、组织架构、总承包设计、总承包管理、项目质量管理、项目计划管理、专业招采管理等八个方面介绍了局层面应对万达交钥匙模式的基本情况，并要求各单位也参照局的相关情况做好自身的准备工作。

　　此次培训按照商务合约和工程技术两个板块分别进行，两个板块人员还就工程总承包模式的有关情况进行了交流讨论，并对培训结果进行了测试。（芦斌　樊星　报道摄影）