8月7日，局北京分公司召开2015年年中工作会。会议的主题是贯彻落实局年中工作会暨第六届项目管理论坛精神，坚定信心，务实履职，确保全年各项任务目标完成。

　　会议提出，公司上下要坚定信心，全年工作要保持“三个不变”，务实履职，管理主体要实现“两个转变”。“三个不变”即公司“强基础稳增长、升管理促转型”的年度工作主线不变，年初确定的三项主要经济指标不变，任务结构调整的主要方向不变；“两个转变”即必须转变思想观念、改进工作作风、提升全员履职意识；必须转变工作方式、突破管理惯性、着力提升执行力。

　　下半年，分公司将着力开展好以下八项重点工作：一是强攻市场稳增长，二是狠抓安全保平安，三是建树品牌创高优，四是商务策划促增收，五是资金管控保履约，六是强化催收保稳定，七是时点监控保进度，八是创新管理谋未来。

（郑赫  刁元文）