日前，中建二局项目经理培训圆满结束。此次培训共分六大片区、九个班次，历时近一个月，共培训项目经理850人，是局有史以来规模最大的一次项目经理培训。培训覆盖了全局大项目部经理、项目经理、项目执行经理，实现了项目经理培训全覆盖。

　　此次培训得到了局主要领导及分管领导的高度重视和支持。局总经理程贵堂出席了首期培训班开班仪式并做了重要讲话。他指出，局之所以举办这次培训，一方面是当前稳增长、调结构的需要，另一方面也是提高项目经理综合能力的需要。项目经理不但要干好项目，还要懂得商务管理和市场营销，在干好项目的同时要进一步加大市场开拓力度，同时也要具备较强的安全生产和廉洁从业意识。此外，他还对项目经理提出了四点要求：一是要坚定信心，既要对自己有自信心，更要对二局有信心。二是要服务大局，项目经理要有全局意识，要站到全局的高度做好管控工作。三是要加强学习，项目经理不光要会履约、能盈利，还要懂经营、懂市场，甚至能转型成为基础设施、海外、融投资以及总包交钥匙领域的复合型人才。四是要坚守底线，不做出格的事，不做违规的事。

　　此次培训在内容安排上按“1+5”设计：“1”主要是局领导对上半年项目综合检查情况统一通报；“5”即市场开拓、安全生产、商务管理、集采管理、廉洁从业5大板块。市场开拓主要针对如何维护企业品牌、如何开发市场和客户；商务管理主要针对如何做好项目现金流及预算管理、如何提升履约能力和盈利能力；安全生产主要针对新出台的《新安全生产法》，提升安全生产意识、降低事故发生率；集采管理主要针对如何做好全局项目采购管理和劳务管理；廉洁从业主要针对如何提升廉洁从业意识、提升个人素养等内容。

　　为了强化培训效果，局人力资源部专门组织了培训考试，并将考试结果与项目经理资质挂钩。（许林 郑之良）