2月19日，局深圳分公司2016年工作会在深圳召开。局总经理、党委副书记程贵堂，分公司班子成员，总部部门正副职及分公司属各单位领导班子代表共计150余人参加了会议。

　　2015年，深圳分公司围绕局“迎难而上稳增长，顺势而为调结构”的工作方针，坚持“稳定增长保规模，转型升级优结构”的工作思路，全年保持了良好的发展势头。2015年，分公司新签合同额272.34亿元，实现营业收入106.72亿元，成功迈入“百亿元俱乐部”，实现利润总额3.21亿元。

　　2016年，分公司将从六方面发力：一是以市场为先，全面加强营销能力；二是以履约为重，稳步提升管控能力；三是以盈利为本，大力强化管理能力；四是以转型为优，加速提高竞争能力；五是以基础为要，持续提升综合实力；六是要以党建为纲，不断强化企业软实力。会议还总结了“十二五”规划完成情况，并对“十三五”工作进行了展望。

　　程贵堂总经理在会上作重要讲话。他首先肯定了分公司这些年来取得的成绩，并介绍了股份公司和局2015年的发展情况，同时介绍了局2016年的重点工作安排。结合分公司2015年工作成绩，程总经理从六个方面给予了肯定：一是市场营销成绩突出，二是转型升级初显成效，三是任务结构调整合理，四是客户结构合理，五是大项目建设加强，六是创高优力度加大。

　　针对分公司2016年工作，程总经理提出了八点要求：一是要做好分公司“十三五”规划，确保科学合理、切实可行；二是要确保发展规模，每年必须保持增长态势；三是要加快转型升级步伐，同时积极拓展海外业务；四是要夯实项目建设，不断做大做强；五是要加强项目安全生产，提高安全意识；六是要加快融投资、基础设施等领域的专业人才培养，同时加大取证力度；七是要强化项目履约能力；八是要抢抓机遇承接福建项目，做大福建市场。

　　会议期间，大会还对分公司2015年度“双十佳”、“优秀青年”、“优秀项目管理团队”进行了命名表彰。（樊星）