11月9日,中建二局2016年度催收防欠工作会暨提升项目盈利能力建设工作会在京召开，局总经理程贵堂出席会议并作重要讲话。

　　会上，局商务管理部作了“抓住年关有利时机，全员行动，打赢催收防欠这场硬仗，确保企业良性运行”的主题报告。报告深层次解读了目前应收款项存在的问题，提出了压降应收款项拟采取的措施、建议。局属各单位对前三季度结算、催收清欠、盈利能力建设工作完成情况和下一步工作计划和措施进行了汇报。

　　局副总经理、总经济师、总法律顾问郭建军传达了国务院国资委和股份公司有关催收防欠相关文件和会议精神，通报了局总部工作开展情况及今年的控制目标。

　　局副总经理王立杰简述了局对万达协调中心下达的合同额、产值、结算、催收防欠等指标及完成情况，重点强调了局万达协调中心要与各单位抓紧年底收款工作，鼓励各单位从公司层面协调抵房工作。

　　在总结讲话中，程贵堂总经理结合我局工作实际对全局催收防欠工作提出了三点要求。一是要认清当前催收防欠工作的复杂形势。局属各单位要始终绷紧催收防欠这根弦，不断创新工作思路，加大工作力度，提升工作效率，实现指标完成和企业平稳快速发展的“双赢”。二是要构筑催收防欠工作的整体防线。各单位要坚持从市场营销、项目履约、决算进度、尾款回收等四方面抓好“两金”的综合治理和控制工作。三是要健全完善催收防欠工作的常态机制。局属各单位要持续完善催收防欠工作责任制办法，不断加强组织管理和考核兑现，并强化过程监控，通过完备的工作体系和长效机制，推进全局催收防欠工作的持续向好。

　　局常务副总经理许远峰，总会计师刘冬，副总经理王杰及各局相关部门负责人，局催收防欠领导小组和局属16家单位的主要领导、总会计师、总经济师等60余人参加了会议。（刘丹）